Управление финансовыми рисками для обеспечения финансовой устойчивости предприятия

В интересах каждой компании уметь эффективно управлять своей деятельностью, быть финансово устойчивой, особенно учитывая сложившиеся условия экономического кризиса в стране. Иначе говоря, компании должны выстроить таким образом свою финансовую стратегию, чтобы фирма всегда находилась в стадии экономического роста.

Устойчивое финансовое положение обеспечивается предприятием за счет таких показателей как собственный капитал, уровень рентабельности и инвестиционные потоки. Так же предприятие должно иметь гибкую конфигурацию капитала, при этом капитал должен формироваться так, чтобы доходы предприятия были всегда выше его расходов. Только при соблюдении этого условия предприятие будет платежеспособным и рентабельным.

Анализируя деятельность предприятий, которые оказались в кризисном положении, можно отметить, что их объединяют три общие проблемы:

• -    нехватка наиболее ликвидных активов у предприятия

• -    неспособность своевременно погашать свои платежные обязательства;

• -    снижение финансовой независимости предприятия.

Отсутствие финансовой устойчивости влечет за собой риски:

• -    риск упущенной выгоды;

• -    риск несбалансированной структуры капитала;

• -    кредитный и процентный риск;

• -    риск банкротства;

• -    риск снижения платежеспособности;

• -    риск снижения финансовой устойчивости и независимости

Для того чтобы снизить приведенные риски необходимо эффективное управления финансовой устойчивостью. Такое управление позволит решить следующие задачи:

• -    нахождение оптимальных путей выхода из кризисной ситуации;

• -    снижение риска банкротства предприятия;

• -    правильное распределение использование имеющихся финансовых ресурсов;

• -    поиск возможностей рассчитаться предприятию по своим долгам;

• -    рациональное использование капитала;

• -    разработка вариантов конкретных управленческих решений, направленных на укрепление финансовой устойчивости.

Сам процесс управления финансовой устойчивостью предприятия можно разбить на следующие этапы:

• -    принятие решения на базе точного прогноза, который позволяет дать качественную оценку сложившейся ситуации и позволяет спланировать дальнейшие действия;

• -    непосредственно процесс управления: управляющие воздействия направлены на объект управления по каналам прямой связи.

Управление рисками при потере финансовой устойчивости - это научно-методический комплекс мероприятий, направленных на выявление и оценку риска, использование специфических приемов и методов для создания условий для устойчивого функционирования хозяйствующего субъекта, максимизации его собственного капитала, обеспечения прибыльной деятельности, исполнения требований клиентов и партнеров В долгосрочной перспективе стратегия управления риском может быть определена как общий курс на достижение намеченных целей с учетом прогнозирования риска, выработки направлений и действий для его снижения. В краткосрочной перспективе стратегия управления риском определяет конкретные методы и приемы, способствующие выбору оптимального решения и достижению результата в определенных и предметных условиях деятельности предприятия.

Для разработки эффективных мероприятий управления финансовой устойчивостью организации необходимо:

• -    провести комплексный анализ финансово-хозяйственного положения предприятия;

• -    провести анализ финансовой устойчивости предприятия рассчитав основные показатели финансовой устойчивости;

• -    оценить перспективы организации, после внедрения разработанных мероприятий по управлению финансовой устойчивостью.

• -    определить причины снижения уровня финансовой устойчивости предприятия;

• -    разработать мероприятия и способы эффективного управления финансовой устойчивостью.

Поскольку на финансовую устойчивость влияют различные сферы деятельности предприятия, то и управление финансовой устойчивостью предприятия являет собой комплексный подход к управлению. Он включает в себя управление в комплексе заемным и собственным капиталом, дебиторской задолженностью, финансовыми вложениями, доходам и расходами и так далее.

Таким образом, в современных условиях, при нынешнем экономическом положении в стране, управление финансовой устойчивостью является крайне необходимой мерой.