Управление экономическим потенциалом промышленного предприятия: система поддержки принятия решений

Введение. Статья посвящена проблемам совершенствования управления экономическим потенциалом промышленных предприятий, актуальность решения которых возрастает в связи с динамичными изменениями среды под влиянием ускорения научно-технического прогресса. В современных условиях функционирования важно своевременно реагировать на возникающие проблемы и открывающиеся возможности, принимать проактивные управленческие решения. Цель. Формирование наиболее рациональной и адекватной современным условиям функционирования системы поддержки принятия решений, или СППР, обеспечивающей не только информационную, но и когнитивную поддержку в процессе разработки управленческих решений. Материалы и методы. Методология исследования базируется на классических и современных теориях стратегического планирования и управления, моделях устойчивого развития и эндогенного роста экономики. Результаты. Предложен подход к построению СППР, новизна которого заключается в интеграции авторской концепции управления экономическим потенциалом промышленного предприятия, современного инструментария менеджмента (Balanced Scorecard, Foresight, Benchmarking, Life-Cycle Management, Value-Based Management и др.) и инновационных информационных технологий. Особое внимание уделено формированию архитектуры СППР, выступающей в качестве основы системы управления: выстроен логический процесс стратегического управления экономическим потенциалом компании, выделены векторы форсайт-исследования и перспективы BSC, охарактеризована система сбалансированных показателей в соответствии с основными элементами экономического потенциала предприятия, уточнена методика расчета интегрального показателя Total Enterprise Value, выделены и описаны основные блоки СППР. Выводы. Предложенный в работе подход к построению системы поддержки принятия решений по управлению экономическим потенциалом может быть использован в практике работы промышленных компаний.