Внедрение концепции бережливого производства (lean production) и ее влияние на производительность труда

В статье рассматривается практика внедрения бережливого производства, в том числе, на примерах отдельных российских предприятий, выделяя значительные достижения в увеличении производительности труда и улучшении рабочих условий. Авторы анализируют различные факторы, влияющие на производительность труда, включая материально-технические, организационные, регионально-экономические и социальные аспекты. Особое внимание уделено методам адаптации бережливых практик в зависимости от специфики отрасли и производства, а также важности оптимизации процессов и удаления неценных операций. Предложен подход к выбору участков производства для начала оптимизации и важность непрерывного улучшения и адаптации к изменениям рынка.