Возможности использования матрицы GE (General Electric) в анализе привлечения рынка

Введение. В результате становления новой рыночной экономики в нашей стране была проведена масштабная работа по информатизации во всех сферах. С развитием информационных технологий системы электронной коммерции и рыночные возможности вышли на новый уровень. Указ Президента Республики Узбекистан Ш.М.Мирзиёева от 5 октября 2020 года «Об утверждении Стратегии« Цифровой Узбекистан -

2030 »и мерах по ее эффективной реализации« ПФ-6079 »Рыночные возможности в цифровой экономике оценки и их правильная реализация.

В цифровой экономике деятельность каждого хозяйствующего субъекта представляет собой широкий круг участников рынка, заинтересованных в результатах его деятельности. Для обеспечения привлекательности рынка и финансовой устойчивости предприятия руководство:

• •    понимать природу экономических событий и процессов, их взаимозависимость;

• •    общеэкономические процессы и события;

• •    систематизация и моделирование причин и следствий экономических процессов;

• •    комплексная оценка достигнутых результатов;

• •    определить сильные и слабые стороны организации;

• •    решение конкретных практических ситуаций;

• •    выявление резервов повышения эффективности работы предприятия;

• •    прежде всего, уметь точно оценить финансовое состояние как вашей компании, так и ваших потенциальных конкурентов.

Рынок - обмен товарами между продавцами и покупателями; механизм, связывающий производство с потреблением. В экономике термин «рынок» относится к системе денежного обмена между участниками рынка (покупателями и продавцами) [1].

Анализ и результет. Привлекательность компании на рынке означает уровень доверия к компании реальных и потенциальных инвесторов, кредиторов и покупателей. Это общий термин для инвестиций (выгодно инвестировать в фирму на долгосрочной основе) и привлекательности контрагента (фирма четко выполняет свои обязательства и, следовательно, может иметь с ней долгосрочные деловые отношения) [2].

Рыночная привлекательность - это термин, который описывает способность компании продавать и получать прибыль в долгосрочной перспективе и устойчиво в определенном сегменте рынка [3].

Стремление повысить рыночную привлекательность отражается в оценке рыночной привлекательности. Все компании определяют свои конкретные рыночные возможности, оценивая свою рыночную привлекательность. Для этого матрица GE (General Electric) играет важную роль в зарубежном опыте. Роль этой матрицы в оценке привлекательности рынка неоценима. Привлекательность рынка отражается в том, насколько прибыльно для компании входить на этот рынок и конкурировать на нем [4].

Матрица GE была разработана в 1970-х годах группой консультантов McKinsey и General Electric. Многовариантный анализ General Electric также известен как матрица роста доли рынка, которая помогает компании решить, какие продукты производить в области маркетинга и управления продуктами. Концептуально она похожа на матрицу BCG, но немного сложнее. Как и в матрице BCG, создается двумерная матрица. Однако в случае матрицы GE зависит от нескольких факторов. Модель GE / McKinsey представляет собой 9-мерную матрицу для сравнительного анализа стратегических направлений деятельности компании. Как и BCG, матрица GE помогает определить, как распределяются ресурсы, но обеспечивает большую гибкость.

Соответственно, матрица состоит из девяти квадрантов. При определении привлекательности рынка и сильных сторон бизнеса он принимает во внимание многие факторы, которые были заменены долей рынка и ростом рынка в матрице BCG.

МАТРИЦА GE-McKINSEY

СИЛА БИЗНЕС-СОЮЗА

Рис. 1. Матрица из 9 сетей GE

Матричная диаграмма General Electric / McKinsey представляет собой квадрат, образованный двумя осями, вертикальная ось Y - это эффективность бизнеса, а горизонтальная ось X - рыночная привлекательность. Каждая ось условно делится на три части: низкую, среднюю и высокую. Кроме того, хотя факторы в матрице GE классифицируются как высокие, средние и низкие, факторы в матрице BCG делятся на высокие и низкие [5]. Кроме того, матрица GE преодолевает многие ограничения и ограничения матрицы BCG.

Принцип матрицы GE заключается в том, что мы инвестируем в привлекательные возможности и получаем максимальную прибыль при конкурентном преимуществе. Критерии оценки привлекательности рынка описывают конкурентную среду и наличие барьеров в отрасли.

Исходя из приведенных выше соображений, можно предположить, что оценка привлекательности рынка с использованием матрицы McKinsey / General Electric (GE) основана на двух показателях: привлекательности рынка, на который компания хочет выйти или компания уже существует, и конкурентное преимущество продукта компании на определенном рынке. Портфельная стратегия компании зависит от силы следующих показателей:

• •    Чем конкурентоспособнее продукт и чем привлекательнее рынок, тем выше шансы на успех в этом бизнесе.

• •    Чем слабее продукт компании, чем ее конкуренты, тем ниже привлекательность отрасли - тем меньше шансы на развитие бизнеса в этой сфере.

Заключение. Эта матрица очень полезна для анализа ваших бизнес-единиц на основе большего количества факторов, чем двухмерный подход BCG. Это даст вам отправную точку для создания стратегии распределения ресурсов и расширения продукта. Можно сказать, что оценка привлекательности рынка с помощью матрицы GE является очень важным критерием.