Адаптивное планирование производственной программы: особенности, понятия, принципы

Описываются особенности адаптивного планирования производственной программы предприятия оборонно-промышленного комплекса, при котором на центральное место в системе управления ставят планирование ассортиментной политики. Целью данного исследования является обоснование понятия «адаптивное планирование производственной программы предприятия». В результате проведения анализа родственных терминов и выявления ключевых, определена авторская позиция. Предложено определение адаптивного планирования производственной программы предприятия, учитывающее многообразие подходов к осмыслению понятия и отвечающее основным принципам планирования. В связи с неоднозначностью толкования принципов, отражающих планирование производственной программы предприятия применительно к адаптивному планированию, уточнены и дополнены принципы планирования. Содержание этих принципов определяется релевантностью, адаптивностью, динамичностью и неопределенностью факторов внутренней и внешней среды, а также необходимостью обеспечения устойчивого развития экономики предприятия. Уточненное содержание представленных принципов предполагает обязательный учет факторов неопределенности, непрерывную корректировку, исправление и уточнение планов, способность менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных изменений внутреннего и внешнего характера. Решена актуальная задача эффективного использования подходов, обеспечивающих разумный компромисс между затратами на осуществление процесса планирования и достигаемым при этом эффектом. Показаны направления снижения уровня неопределенности и внутрифирменного планирования и обеспечения коммерческой и финансовой стабильности: использование более сложных подходов и методов, в том числе теории принятия решений в условиях неопределенности; введение системы планирования, гибко реагирующей на изменение условий хозяйствования. При введении системы адаптивного планирования предлагается осуществлять мониторинг за структурой и объемом спроса внутри выделенного периода, что позволяет своевременно переходить на производственную программу, отвечающую изменившимся условиям. Решение этой проблемы предлагается осуществлять посредством разработки методики адаптивного планирования производственной программы предприятия.