Анализ рыночной среды компании как этап формирования ее стратегии
Автор: Соколова А.П., Долгополюк Э.Э.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 10-2 (92), 2022 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается влияние факторов внешней среды на стратегическое развитие компании. При формировании стратегии необходимо использовать теоретические разработки, подтвержденные практикой, одной из которых является модель пяти конкурентных сил Майкла Портера. Она позволяет определить угрозы со стороны различных участников рыночной среды, оценить степень их воздействия и разработать стратегию компании, позволяющую реализовать ее цели, повысить эффективность деятельности, занять более устойчивую конкурентную позицию. Применение модели М. Портера представлено на примере АО «Краснодаргоргаз», проведена оценка конкурентных сил и предложены направления совершенствования рыночной политики компании.
Конкуренция, модель м. портера, угрозы рыночной среды, газификация, эффективность, стратегия компании
Короткий адрес: https://sciup.org/170196263
IDR: 170196263 | DOI: 10.24412/2411-0450-2022-10-2-194-198
Список литературы Анализ рыночной среды компании как этап формирования ее стратегии
- Соколова А.П. Управление эффективностью предприятий / А.П. Соколова, А.Д. Юрова // Вестник Академии знаний. - 2020. - № 1 (36). - С. 228-233.
- Ягунова Н.А. Оценка конкурентного окружения предприятия с использованием модели пяти сил Майкла Портера / Н.А. Ягунова, М. В. Смагина, Д.А. Иванов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2014. - №4 (53). - С. 70-73.
- Академия Продаж. 5 сил Портера: понятие и описание модели. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://academy-of-capital.ru/blog/5-sil-portera/?ysclid=l901g9q7uc968166570 (дата обращения: 08.10.2022 г.).
- Рубин Ю.Б. Стратегии и тактики конкурентного поведения // Современная конкуренция. - 2007. - №3 (3). - С. 81-96.
