Аспекты профессиональной мотивации выпускников медицинского вуза
Бесплатный доступ
Настоящая статья посвящена исследованию процесса стратегического изменения, который неизбежно вызывает структурные трансформации в компаниях (к примеру, когда компания решает приобрести другой бизнес и должна его интегрировать в ранее созданную структуру). Кроме того, изменения происходят и в стиле управления, в иерархической структуре. Изменения профессиональной деятельности и поведения сотрудников могут стать необходимыми в связи с изменениями, когда компании стремятся изменить отношение и поведение работников в новой действительности, чтобы повысить их эффективность или стимулировать индивидуальное или командное творчество.
Механизмы, стратегия, анализ, формы, лидер, команда
Короткий адрес: https://sciup.org/14136172
IDR: 14136172 | УДК: 330.354 | DOI: 10.23672/SAE.2023.65.33.001
Structural changes during the transition period
This article is devoted to the study of the process of strategic change, which inevitably causes structural transformations in companies (for example, when a company decides to acquire another business and must integrate it into a previously created structure). In addition, changes are taking place in the management style, in the hierarchical structure. Changes in employee work and behavior may become necessary in response to change as companies seek to change employee attitudes and behaviors in a new reality to improve their performance or stimulate individual or team creativity.