Аутсорсинг в цепочках создания стоимости в автомобильной промышленности Китая

В развитии автомобильной промышленности Китая большое значение имеет аутсорсинг. Передача отдельных бизнес-процессов на аутсорсинг позволяет расширить масштабы производства и обеспечить его модернизацию без значительного увеличения затрат. Однако аутсорсинг не только допускает повышение эффективности производства, но и способствует устойчивости развития автомобильной промышленности. Цель данной статьи состоит в исследовании влияния аутсорсинга в различных звеньях цепочки создания стоимости автомобильной промышленности на устойчивость ее развития. В дополнение к традиционному подходу, определяющему три компоненты устойчивого развития (экономическая, социальная и экологическая), в данном исследовании мы выделяем также технологическую, которая характеризует возможности использования инновационных технологий для достижения целей устойчивого развития. В качестве инструмента исследования применялся SWOT-анализ. В результате исследования были определены возможности и риски аутсорсинга в различных звеньях цепочки создания ценности в автомобильной промышленности. Дана характеристика факторов внешней среды с точки зрения того, как они способствуют развитию аутсорсинга в автомобильной промышленности. Сделаны выводы о том, что аутсорсинг в автомобильной промышленности способствует не только развитию экономики Китая, но и тех стран, в которых ведутся аутсорсинговые работы.