Формирование и оценка системы управленческого учета коммерческой организации

В статье раскрывается процесс формирования и оценки системы управленческого учета коммерческой организации. Управленческий учет в деятельности коммерческой организации представляет собой упорядоченную систему сбора, анализа и предоставление информации заинтересованным пользователям об отдельных объектах для принятия ими управленческих решений оперативной и стратегической направленности. Постановку и ведение управленческого учета следует осуществлять на следующих принципах: принципе системности, принципе согласованности целей и задач стратегического и оперативного управления, принципе непрерывности, принципе напряженности и достижимости, принципе распределения ответственности. Система управленческого учета призвана выполнять следующие функции: коммуникационную, информационную, учетную, аналитическую и контрольную. Для внедрения системы управленческого учета в коммерческой организации необходимо осуществить методологическую, организационную и техническую работу по нескольким этапам. Оценка системы управленческого учета является важным управленческим процессом. Одним из инструментов экспертной оценки системы управленческого учета может быть анкетирование специалистов, занятых в данной системе, а также пользователей информации, формируемой в системе. Представлены предложения по интерпретации результатов анкетирования, которые могут быть использованы для разработки программы практических мероприятий по достижению максимального значения оценки шкалы по каждому критерию.