Характеристика существующих мотивационных механизмов промышленных предприятий

В работе описаны существующие на промышленных предприятиях применяемые мотивационные механизмы, дана их краткая характеристика. Выявлено, что эволюция мотивационных концепций включает в себя четыре этапа развития. Комплекс мероприятий, направленных на поощрение и наказание персонала в начале двадцатого века был достаточно эффективным методом управления сотрудниками из-за высокого уровню безработицы, низкого уровня квалификации персонала, плохих условий существования работников, ввиду минимальной оплаты труда. К настоящему времени мотивационные механизмы эволюционировали и претерпели существенные изменения. Изначально в разработку мотивационных механизмов внесли вклад такие ученые, как Ф. Тейлор, Э. Моэйо, А. Маслоу, Д. МакКлелланд, Ф. Герцберг, Д. Адамс, А.Н. Леонтьев А.Г. Здравомыслов, В.Н. Рожин, И.Ф. Беляева, И.Н. Герчикова, А.Я. Кибанов и др. В качестве современного мотивационного механизма рассмотрен подход, который позволяет оценить уровень мотивации персонала, основываясь на таких показателях как социально-трудовая активность работников, мотивы социального действия и исполнительная деятельность сотрудников. При этом выделяют три вида потребностей: целостные, практические и нейтральные. Мотивация рассматривается как трехкомпонентный элемент, включающий ценности сотрудника, требования к работе и реализации данных требований.