Инновационные подходы к организации управленческого труда в эпоху цифровой трансформации
Автор: Марковский И.Б., Субботина Т.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 1 (131), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается процесс изменения организации управленческого труда в условиях цифровой трансформации, предъявляющая новые требования к методам управления и организации деятельности руководителей и предполагающая переход от традиционных иерархических моделей к гибким организационным структурам и инновационным подходам управления. Авторами рассмотрены методологии Agile, Scrum, Kanban, управление на основе данных, геймификация процессов и гибридные форматы работы. По результатам исследования сделан вывод, что инновационные подходы к организации управленческого труда в эпоху цифровой трансформации представляют собой комплекс взаимосвязанных изменений, затрагивающих организационные структуры, методы управления, инструментарий и компетенции руководителей, а эффективность руководителя определяется в том числе и способностью интегрировать цифровые технологии в стратегию развития организации и создавать адаптивную управленческую среду, ориентированную на постоянное развитие и инновации.
Управленческий труд, цифровая трансформация, гибкие методологии, управление на основе данных, геймификация
Короткий адрес: https://sciup.org/170212559
IDR: 170212559 | DOI: 10.24412/2411-0450-2026-1-170-175
Innovative approaches to the organization of managerial work in the era of digital transformation
The article examines the process of changing the organization of managerial work in the context of digital transformation, which places new demands on management methods and the organization of managers' activities and involves a transition from traditional hierarchical models to flexible organizational structures and innovative management approaches. The authors consider Agile, Scrum, Kanban, data-driven management, process gamification, and hybrid work formats. According to the results of the study, it is concluded that innovative approaches to the organization of managerial work in the era of digital transformation represent a complex of interrelated changes affecting organizational structures, management methods, tools and competencies of managers, and the effectiveness of a manager is determined, among other things, by the ability to integrate digital technologies into the organization's development strategy and create an adaptive management environment focused on continuous development and innovation.
