Инструменты оценки системы стратегического планирования на промышленном предприятии

На основе модели "пяти сил конкуренции" М. Портера предложена структура показателей анализа конкурентной среды рынка промышленных предприятий и определены методы их оценки. С использованием предложенных показателей проведен анализ конкурентной среды пяти основных сегментов рынка предприятий промышленного сектора Сибирского федерального округа, длякот орых построены профили влияния факторов конкурентной среды, что позволило выявить те из них, которые оказывают наибольшее влияние на деятельность промышленных предприятий в каждом сегменте. Сформулированы результаты, полученные в ходе исследования.