Эффективность реализации социальных программ в Свердловской области: проблемы, динамика и направления совершенствования

Бесплатный доступ

Исследование посвящено анализу подходов к оценке эффективности государственных социальных программ на региональном уровне на примере Свердловской области. Социальные программы в регионах направлены на снижение социальных рисков, поддержку малообеспеченных и многодетных семей, развитие институциональной среды и рост благосостояния граждан. В научном и управленческом дискурсе эффективность таких программ рассматривается комплексно, включая целевое достижение показателей, бюджетную результативность и фактический социальный охват. В рамках исследования рассматриваются методологические подходы к оценке эффективности социальных программ, включая целевой, затратный, индикативный и социально-стоимостный подход. На уровне региона выявлено, что программы, утвержденные постановлением Правительства Свердловской области, демонстрируют высокий уровень бюджетного исполнения и расширенный социальный охват через механизм социальных контрактов и меры семейной поддержки, однако сохраняются организационные и аналитические барьеры, снижающие измеримость фактического социального воздействия и сопоставимость данных во временной динамике. В результате исследования сформулирован вывод о необходимости перехода от формального учета выполнения индикаторов к анализу фактического воздействия программ, унификации модели региональных прокси-индикаторов и расширению цифровой аналитической поддержки мониторинга.

региональная социальная политика \ государственные социальные программы \ эффективность \ бюджетная результативность \ социальный охват \ социальный контракт \ прокси-индикаторы

Похожие статьи в разделе Экономическая политика. Управление и планирование в экономике

Особенности оценки эффективности и результативности программ социальной политики субъектов РФ
Особенности оценки эффективности и результативности программ социальной политики субъектов РФ

Елсукова Юлиана Юрьевна, Кайль Яков Яковлевич, Епинина Вероника Сергеевна

Региональные инструменты программно-целевого управления в социальной сфере в контексте сокращения бедности
Региональные инструменты программно-целевого управления в социальной сфере в контексте сокращения бедности

Селиванова Ольга Владимировна, Смирнов Владимир Михайлович, Новикова Тамара Рашитовна

Методический инструментарий оценки эффективности реализации государственной социально-экономической политики развития регионов России
Методический инструментарий оценки эффективности реализации государственной социально-экономической политики развития регионов России

Проворова Анна Андреевна, Губина Ольга Владимировна, Смиренникова Елена Владимировна, Кармакулова Анна Вячеславовна, Воронина Людмила Васильевна

Короткий адрес: https://sciup.org/170212373

IDS: 170212373   |   DOI: 10.24412/2500-1000-2025-11-2-209-213

Effectiveness of social program implementation in the Sverdlovsk region: problems, dynamics and improvement directions

The article analyzes the approaches to assessing the effectiveness of state social programs at the regional level, using the Sverdlovsk Region as a case. Regional social programs aim to mitigate social risks, support low-income and large families, promote demographic stability, and expand social service coverage. Research and public administration practice increasingly interpret effectiveness as a multi-dimensional concept combining target indicator achievement, budget performance, social coverage, and analytical monitoring quality. The study explores methodological approaches such as the target-based approach, cost-based budget efficiency, indicator monitoring, and the social value-based framework. Although the regional programs demonstrate high budget execution and social coverage through social contract mechanisms and family support tools, systemic and institutional challenges persist in real social impact measurability, data comparability consistency due to regulatory changes, and digital monitoring integration maturity level. The findings emphasize the need to shift the evaluation focus from formal metrics to real social impact analysis, proxy-indicator unification, and digital analytical monitoring scaling.