К вопросу о методах выявления потребности в обучении, подготовке и повышении квалификации персонала

Автор: Кулакова А.М., Соломко А.К.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 9 (25), 2018 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена вопросу о методах выявления потребности в обучении, подготовке и повышении квалификации персонала современной организации. В частности, рассмотрены и проанализированы такие методы, как анкетирование руководителей подразделений и сотрудников, интервьюирование руководителя и сотрудников, кейсы, метод «360 градусов», аттестация персонала и др. Обосновывается вывод о том, что в рамках предприятия система обучения персонала должна быть единой, непрерывной и качественной. Именно это позволит достичь реальных результатов. Программы обучения для разных категорий персонала могут быть очень разнообразны. В значительной степени они определяются целями, поставленными перед организацией и общей стратегией развития, а также основываться на анализе профессиональной деятельности работников, в результате которого происходит выявление рабочих функций и установление знаний, умений и навыков, необходимых для успешного выполнения соответствующих профессиональных задач.

Еще

Обучение персонала, профессиональная подготовка, повышение квалификации персонала, организация, информация, кадровый менеджмент

Короткий адрес: https://sciup.org/140284231

IDR: 140284231

On the question about methods of identifying training needs, training and staff development

The article is devoted to the methods of identifying the need for training, training and professional development of the modern organization. In particular, they reviewed and analyzed such methods as the survey managers and employees, interviewing Manager and employees, cases, the method "360 degrees", certification of personnel, etc. the conclusion is that within the enterprise the training system should be uniform, continuous and of high quality. That is what will achieve real results. Training programs for different categories of personnel can be very diverse. To a large extent, they are determined by the goals set for the organization and the overall development strategy, as well as based on the analysis of professional activities of employees, which results in the identification of job functions and the establishment of knowledge, skills and abilities necessary for the successful implementation of relevant professional tasks.

Еще

Список литературы К вопросу о методах выявления потребности в обучении, подготовке и повышении квалификации персонала

  • Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Текст]: учебник / Р.В. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 с.
  • Егоршин А.П. Основы управления персоналом [Текст]: учеб, пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 352 с.
  • Шибаршина О.Ю. Формирование новых подходов к управлению эффективностью [Текст]/ О.Ю. Шибаршина // Сб.: Актуальные проблемы современного общества и пути их решения в условиях перехода к цифровой экономике:Материалы XIV международной научной конференции - Москва:изд-во Московский университет имени С.Ю. Витте, 2018. -С. 591-597
  • Шибаршина, О.Ю. К вопросу о разработке региональной модели подготовки кадров по ТОП-50 в Рязанской области [Текст]/ О.Ю. Шибаршина // Сб.: Актуальные вопросы экономики, права и образования в XXI веке:Материалы III Международной науч.-практ. конф. - Москва:изд-во Московский университет имени С.Ю. Витте, 2017. -С. 207-212.