Концепция управления талантами в практике организаций: ключевые проблемы и пути их решения
Автор: Чудинова Н.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 6-2 (112), 2024 года.
Бесплатный доступ
Человеческие ресурсы являются ключевыми ресурсами организаций в современном мире. При этом наибольшую ценность для организаций представляют талантливые сотрудники, от которых зачастую зависит успех организаций в будущем. В данной статье предложена авторская трактовка понятия «талант», обозначены отличия между двумя типами талантов: Hi-Po и Hi-Pro, отражены преимущества привлечения Hi-Po талантов, систематизированы подходы к управлению талантами, предложена модель управления талантами. Также в работе проанализирован опыт управления талантами в российских и зарубежных компаниях, на основе которого представлена подробная характеристика лидерских программ в практике управления талантами. Сформулирован ряд проблем, с которыми могут сталкиваться организации, внедрившие систему управления талантами и предложены пути решения этих проблем. Основным результатом данной работы является отражение роли лидерских программ, как инструмента, позволяющего комплексно решать проблемы управления Hi-Po талантами в организациях.
Талант, талантливый сотрудник, управление талантами, hi-po, hi-pro, инструменты управления талантами, лидерские программы, система управления талантами, модель управления талантами, подходы к управлению талантами, проблемы управления талантами
Короткий адрес: https://sciup.org/170205657
IDR: 170205657 | DOI: 10.24412/2411-0450-2024-6-2-159-167
Список литературы Концепция управления талантами в практике организаций: ключевые проблемы и пути их решения
- Майклз Э., Хэндфилд-Джонс X., Экселрод Э. Война за таланты / пер. с англ. Ю.Е. Корнилович. - М.: Манн, Иванов, Фербер, 2005. - 272 с.
- Ulrich D. The Talent Trifecta. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://workforce.com/news/the-talent-trifecta (дата обращения: 06.02.2024).
- Collings D.G., Mellahi K. Strategic Talent Management: A Review and Research Agenda // Human Resource Management Review. - 2009. - Vol. 19. № 4. - P. 304-313.
- Naqvi F. Competency Mapping and Managing Talent // The Insfain Journal of Management Review. - 2009. - Vol. 8. № 1. - P. 85-94.
- Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.В. Модернизация экономики и значение таланта для её развития // Вестн. Ом. ун-та. Сер. «Экономика». - 2012. - № 4. - С. 96-108.
- Cappelli P., Keller J.R. Talent Management: Conceptual Approaches and Practical Challenges. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. - 2014. -Vol. 1. - Pp. 305-331.
- Управление талантами в Coca-Cola Hellenic. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://hr-portal.ru/blog/upravlenie-talantami-v-coca-cola-hellenic (дата обращения: 28.06.2023).
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - 10-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина - СПб.: Питер, 2010. - 848 с.
- Асаул, А.Н. «Управление талантами» - инновационное направление в управлении персоналом // Мировое инновационное соревнование. Роль и место России в нем: материалы XVIII научно-практической конференции. - Санкт-Петербург, 2016. - С. 383-391.
- Егорова И.А. Концепция управления талантами: основные подходы // Вестник Таганрогского института управления и экономики. - 2018. - № 1 (27). - С. 76-78.
- Маколов В.И. Современные концепции и подходы к управлению талантами в организации // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2021. - №12-2.
- Кулешов Н.А., Латуха М.О. Макроуровень управления талантами: обзор литературы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2022. - Т. 21, № 2. -С. 187-213.
- Латуха М.О., Селивановских Л.В., Мицкевич Е.А. Практики управления талантливыми сотрудниками и поглощающая способность российских компаний // Российский журнал менеджмента. - 2019. - Т. 17, № 1. - С. 5-28.
- Лидерская программа "Северстали". - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://career.severstal.com/directions/graduates/leadership/?ysclid=lnkogs4ocd972692060 (дата обращения: 10.10.2023).
- Первая Арктическая // Норникель. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://xn—7sbbandhwugtawnleck2y.xn--p1ai/business?ysdid=lnkofiturr442276571 (дата обращения: 10.10.2023).
- Проект "Перспектива". - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://lukoil-masla.ru/ru/about/career (дата обращения: 10.10.2023).
- Unilever Future Leaders Programme. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://unileaders.ru/uflp?ysclid=lnkpr7f6ul587295207 (дата обращения: 10.10.2023).
- Surf Danone. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://surfdanone.com/ (дата обращения: 10.10.2023).
- Лидерская программа MLEP. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://careers.mars.com/ru/ru/mars-leadership-experience-program (дата обращения: 10.10.2023).
- Привлечение молодых специалистов // Отчет по исследованию ANCOR и АНО «Россия - страна возможностей». - 2023. - 19 с. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ancor.ru/upload/research/ANCOR-RSV-YoungSpecialists-Report-Final.pdf (дата обращения: 06.02.2024).
- Жиленкова Е.П., Буданова М.В. Управление талантами как элемент развития интеллектуального капитала организации, функционирующей в условиях цифровой экономики и прогресса информационных технологий // Лидерство и менеджмент. - 2021. - №2. -С. 201-2011.
- Гладилина И.П., Сергеева С.А., Колесник В.В. Управление талантами как фактор развития качества кадрового обеспечения организации // Инновации и инвестиции. - 2021. - №5. - С. 57-59.
