Кредитные и гостиничные организации новых субъектов Российской Федерации: особенности партнерства
Автор: Кушнир И.Н., Бышенко А.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2 (132), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются особенности формирования стратегического партнерства между банковским сектором и индустрией гостеприимства в новых субъектах Российской Федерации. Обоснована необходимость перехода от традиционных моделей кредитования к комплексным интеграционным форматам взаимодействия, предполагающим синергетический эффект для всех участников. Проанализированы современные тренды развития туристической отрасли, включая государственные меры поддержки, инвестиционную активность в традиционных курортных зонах и потенциал побережья Азовского моря. Предложена авторская концепция стратегического альянса «банк-отель», архитектура которого базируется на трех взаимосвязанных принципах: финансово-инвестиционном, техноло-гическом и бизнес-синергетическом. Определены ожидаемые эффекты для государства, региона, банка и отельера, а также выявлены ключевые ограничения внедрения, связанные с макроэкономическими условиями и дефицитом управленческих кадров. Сформулирован вывод о том, что предлагаемый формат партнерства способен стать действенным инструментом привлечения инвестиций и ускоренного развития туристско-рекреационной инфраструктуры новых регионов.
Банковская коллаборация, государственная поддержка, днр, инвестиции, индустрия гостеприимства, новые субъекты, отельный бизнес, стратегический альянс, туризм, цифровая платформа
Короткий адрес: https://sciup.org/170212602
IDR: 170212602 | DOI: 10.24412/2411-0450-2026-2-127-131
Credit and hotel organizations of new subjects of the Russian Federation: partnership features
The article discusses the features of forming a strategic partnership between the banking sector and the hospitality industry in the new constituent entities of the Russian Federation. The necessity of transitioning from traditional lending models to comprehensive integration formats of interaction, which implies a synergistic effect for all participants, is substantiated. The current trends in the development of the tourism industry, including government support measures, investment activity in traditional resort areas, and the potential of the Azov Sea coast, are analyzed. The author's concept of a strategic alliance between a bank and a hotel is proposed, with an architecture based on three interconnected principles: financial and investment, technological, and business synergies. The expected effects for the state, region, bank, and hotelier are identified, and key implementation limitations related to macroeconomic conditions and a shortage of management personnel are identified. The article concludes that the proposed partnership format can become an effective tool for attracting investments and accelerating the development of tourism and recreational infrastructure in new regions.
