Моделирование институционального давления в процессе перехода к цифровым закупкам: эмпирическое исследование
Автор: Фирсов Е.И.
Журнал: Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика @ges-jvolsu
Рубрика: Экономическая теория
Статья в выпуске: 4 т.27, 2025 года.
Бесплатный доступ
В настоящем исследовании рассматриваются институциональные барьеры на пути цифровой трансформации систем государственных закупок. Несмотря на доказанные преимущества цифровизации закупочных процессов, их внедрение в государственном секторе сталкивается со значительными институциональными ограничениями. В статье рассматриваются механизмы институционального давления, препятствующие адаптации субъектов закупок к технологическим инновациям. Исследование основано на методических принципах неоинституциональной экономической теории, которая позволяет выявить как формальные, так и неформальные факторы, влияющие на процессы цифровизации. Особое внимание уделяется анализу принудительного, нормативного, миметического (имитационного) и коррупционного давления как ключевых элементов институциональной среды. Результаты выявляют устойчивые модели сопротивления цифровым инновациям, обусловленные укоренившимися институциональными ограничениями. Результаты уточняют теоретическое понимание механизмов институциональных изменений в контексте цифровой трансформации и предоставляют практические рекомендации для разработки стратегий модернизации государственных закупок. Ключевой вклад данной работы заключается во всестороннем анализе институциональных факторов, определяющих темпы и характер адаптации к электронным системам закупок, что открывает новые возможности для дальнейших исследований в этой области.
Публичные закупки, институциональное давление, электронные закупки, цифровая трансформация, неоинституциональная экономика
Короткий адрес: https://sciup.org/149150193
IDR: 149150193 | УДК: 330.3 | DOI: 10.15688/ek.jvolsu.2025.4.4
Modeling Institutional Pressure in the Transition to Digital Procurement: An Empirical Study
This study examines the institutional barriers to the digital transformation of public procurement systems. Despite the proven benefits of digitalizing procurement processes, their implementation in the public sector faces significant institutional constraints. The paper explores the mechanisms of institutional pressure that hinder the adaptation of procurement actors to technological innovations. The research is grounded in the methodological framework of neoinstitutional economic theory, which enables the identification of both formal and informal factors influencing digitalization processes. Special attention is given to the analysis of coercive, normative, mimetic (imitative), and corruptive pressures as key elements of the institutional environment. The findings reveal persistent patterns of resistance to digital innovations, driven by entrenched institutional constraints. The results refine theoretical understandings of institutional change mechanisms in the context of digital transformation and provide practical insights for developing modernization strategies in public procurement. The key contribution of this work lies in its comprehensive analysis of the institutional factors that determine the pace and nature of adaptation to electronic procurement systems, opening new avenues for further research in this field.
