Некоторые методы преодоления возможного финансового кризиса в организации

Каждая организация подвержена рискам и кризисным явлениям. Для преодоления неблагоприятных факторов необходимо разработать меры и методов по их предотвращению.

Под кризисом понимается нарастающая опасность и полное прекращения деятельности организации, то есть банкротство или ликвидация предприятия.

Антикризисное финансовое управление – это процесс предотвращения или преодоления финансовой несостоятельности организации. В связи с этим необходима разработка методов по преодолению финансового кризиса на предприятиях. Все вышеуказанное и определяет актуальность данной статьи.

Методы преодоления финансового кризиса в организации представим в виде схемы.

Рисунок 1 Методы преодоления финансового кризиса

Изучим метод страхования подробнее. Все предприятия могут заключать со страховыми компаниями различные виды договора страхования. Можно застраховать все имущество принадлежащее предприятию, такие как здания, сооружения, машины и другое. То есть предприятие может страховать любое свое имущество.

Каждая организация всегда находится под риском. Риск это некое потенциальное угрожающее событие, которое может привезти к кризису в организации. Грамотные собственники организации, для того что бы управлять риском, могут его застраховать.

В организации необходимо страховать следующие виды рисков:

• 1    Страхование имущества организации

• 2    Страхование грузоперевозки

• 3    Страхование лизинговых компаний

• 4    Страхование убытков от перерывов в производстве

• 5    Страхование жизни ключевых работников

Проведем исследование финансовой работы ОАО «КАМАЗ». Таблица 1 Показатели рентабельности ОАО»КАМАЗ»

Из таблицы видно, что показатели рентабельности на протяжении рассматриваемого периода снижаются. В 2013 году все показатели рентабельности имеют отрицательное значение, что говорит об отсутствии прибыли, получаемой с каждого рубля средств, вложенных в предприятие. Рентабельность производства уменьшилась на 7,85%. Величина прибыли, приходящаяся на единицу собственного капитала, уменьшилась на 4,69 по сравнению с 2012 годом. Это связано с уменьшением чистой прибыли. По изученной организации можно сделать вывод, что ОАО «КАМАЗ» не эффективно ведет финансовую работу организации. Это может привести к финансовому кризису.

Рассмотрев некоторые методы преодоления финансового кризиса можно сказать, что существует много способов его преодоления. Необходимость этих методов заключается в том, что на любом этапе функционирования предприятия может произойти кризис и управляющие организации должны заблаговременно искать меры по предотвращению финансового кризиса.