О роли регионального фонда комплексного развития территорий во "всероссийской реновации"

Бесплатный доступ

В статье анализируется необходимость создания центральной управляющей фигуры в осуществлении комплексного развития территорий в регионах. Предлагается определяющую роль в реализации «всероссийской реновации» предоставить региональному Фонду комплексного развития территорий. Сформулированы миссия, видение, ценности, стратегия и стратегические цели регионального Фонда комплексного развития территорий, а также отдельное внимание уделяется перспективам его развития. Предусматриваются следующие перспективы развития: управления, координации и финансов; инноваций и развития; внутренних бизнес-процессов и контроллинга. В статье разработана стратегическая карта регионального Фонда комплексного развития территорий и определены критерии оценки эффективности его функционирования на основе системы сбалансированных показателей как одного из наиболее эффективных инструментов управления. В результате подчеркивается необходимость создания в регионах Фонда комплексного развития территорий с целью эффективного осуществления проектов «всероссийской реновации».

Еще

Региональный фонд комплексного развития территорий, всероссийская реновация, комплексное развитие территорий, стратегическая карта, критические факторы успеха, ключевые показатели эффективности

Короткий адрес: https://sciup.org/142234412

IDR: 142234412

Список литературы О роли регионального фонда комплексного развития территорий во "всероссийской реновации"

  • О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях обеспечения комплексного развития территорий: Федеральный закон от 30 декабря 2020 года № 494-ФЗ // СЗ РФ. 2021. 4 января. № 1 (часть I). Ст. 33.
  • Всероссийская реновация»: что это такое и зачем она нужна. [Электронный ресурс]. URL: https://www.domofond.ru/statya/vserossiyskaya_renovatsiya_chto_eto_takoe_i_zachem_ona_nuzhna_/101400 (дата обращения: 28.12.2021).
  • Королев Г.В., Анохина М.Е. Развитие стратегии компании в условиях нестабильной экономической ситуации // Бюллетень науки и практики. 2019. Т. 5. № 6. С. 318-325.
  • Кучина А.О., Мирославский В.Н. Миссия организации, понятие, ее значение и процесс формирования // Меридиан. 2019. № 14 (32). С. 120-122.
  • Гарпинченко М.А. Имидж организации как система // Наукосфера. 2021. № 4-1. С. 219-228.
  • Астафьев С.А. Интеграционный механизм повышения надежности системы саморегулирования в строительстве и эксплуатации недвижимости: дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05, 2013.
  • Доможилкина Ж.В., Туснетова А.И. Система сбалансированных показателей как основной метод определения устойчивой деятельности предприятия // Kant. 2018. № 2 (27). С. 272-276.
  • Роберт Каплан, Дейвид Нортон Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2006. 304 с.
  • Астафьев С.А., Цвигун И.В. Развитие методологии управления качеством процессов в жилищной сфере. Иркутск, 2011. 222 с.
  • Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.
  • Ляндау Ю.В., Чигров А.С. Формирование миссии, ценностей, видения, целей бизнеса // Управление в России: проблемы и перспективы. 2016. № 1. С. 26-34.
Еще
Статья научная