Обеспечение транспарентности бизнеса как важнейшая учетно-аналитическая функция в условиях коронакризиса

Бесплатный доступ

Экономические субъекты в очередной раз оказались в условиях «новой нормальности», в настоящий момент вследствие глобального коронакризиса. Новый сложный контекст принятия решений, вызванный пандемией, нуждается в том, чтобы информационно-аналитическое обеспечение было актуальным. В связи с этим в статье предлагается обратить внимание на механизмы обеспечения транспарентности бизнеса. Исследование начинается с определения факторов, повлиявших на усиление потребности в транспарентности бизнеса в период пандемии. При этом транспарентность рассматривается с позиции различных заинтересованных сторон экономического субъекта. Также рассматриваются возможности, выгоды и эффекты, которые могут стать доступны организациям, приверженным ответственному и прозрачному функционированию. Автор отмечает комплексное положительное воздействие транспарентности на функционирование бизнеса в целом. Далее предлагается сфокусировать внимание на проблемах внутренней транспарентности, вызванных особенностями организации работы сотрудников в период пандемии. Многие российские компании перевели сотрудников на удаленный режим работы, что вызвало определенные трудности в контроле за выполнением бизнес-процессов. В связи с необходимостью в период пандемии мгновенного внедрения организационных изменений инновационного характера в исследовании отдельно охарактеризована роль транспарентности в осуществлении трансформационных преобразований компании. Кроме того, в работе определяются основные направления деятельности по обеспечению транспарентности.

Еще

Транспарентность бизнеса, теория заинтересованных сторон, устойчивое развитие, коронакризис, инновационная деятельность

Короткий адрес: https://sciup.org/149131671

IDR: 149131671   |   УДК: 338:33.012.1   |   DOI: 10.15688/ek.jvolsu.2020.4.8

Ensuring business transparency as the most important accounting and analytical function in the context of the coronacrisis

Economic entities once again found themselves in the conditions of “new normality”, now it is a global coronocrisis. The new complex context of decision-making caused by the pandemic requires that information and analytical support be kept up to date. Therefore, in this article it is proposed to pay attention to the mechanisms of ensuring transparency of business. The study begins with a discussion of the factors that contributed to the increased need for business transparency during the pandemic. At the same time, transparency is considered from the perspective of various stakeholders of the economic entity. The opportunities, benefits and effects that can become available to organizations committed to responsible and transparent functioning are also considered. The author notes the complex positive impact of transparency on the functioning of business as a whole. Further, it is proposed to focus on the problems of internal transparency caused by the peculiarities of the organization of work of employees during the pandemic. Many employees of Russian companies moved their employees to remote operation, which caused some difficulties in monitoring the implementation of business processes. Due to the need for rapid implementation of organizational changes of an innovative nature during the pandemic, the study separately presents the role of transparency in the implementation of transformational changes of the company. The paper also identifies the main areas of transparency activities.

Еще

Список литературы Обеспечение транспарентности бизнеса как важнейшая учетно-аналитическая функция в условиях коронакризиса

  • Методология анализа результатов операционной и финансово-инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов : монография / В. И. Бариленко [и др.]. - М. : Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, 2010. - 459 с.
  • Рожнова, О. В.Транспарентность как приоритетное направление повышения качества отчетности предприятий / О. В. Рожнова, В. В. Марков, В. М. Игумнов // Известия Московского государственного технического университета МАМИ. - 2013. - Т. 5, № 1 (15). - С. 80-84.
  • Рожнова, О. В. Формирование транспарентной финансовой отчетности предприятия : монография / О. В. Рожнова, В. М. Игумнов. - М. : РУСАЙНС, 2017. - 132 с.
  • Buyanova, M. E. Industrial Revolution 4.0: Tendencies and Risks of Social and Economic Changes in the Regions of Russia / M. E. Buyanova, N. A. Mikhaylova // Lecture Notes in Networks and Systems. - 2020. - Vol. 110. - P. 95-102.
  • Edmondson, A. C. Strategies for Learning from Failure / A. C. Edmondson // Harvard Business Review. -2011. - Vol. 89, № 4.
  • Kim, J. Impact of the Perceived Threat of COVID-19 on Variety-Seeking / J. Kim //Australasian Marketing Journal. - 2020. - Vol. 28, № 3. - P. 108-116.
  • Koivisto, I. I. The Anatomy of Transparency: The Concept and its Multifarious Implications /I. I. Koivisto // EUI Working Papers MWP. - 2016. - № 9. Naile, I. The Role of Leadership in Employee Motivation / I. Naile, J. M. Selesho // Mediterranean Journal of Social Sciences. - 2014. - Vol. 5, № 3. - P. 175-182.
  • Palma-Ruiz, J. M. Socially Responsible Investing as a Competitive Strategy for Trading Companies in Times of Upheaval Amid COVID-19: Evidence
  • from Spain / J. M. Palma-Ruiz, J. Castillo-Apraiz, R. Gómez Martínez // International Journal of Financial Studies. - 2020. - Vol. 8, № 3.
  • Rawlins, B. Give the Emperor a Mirror: Toward Developing a Stakeholder Measurement of Organizational Transparency / B. Rawlins // Journal of Public Relations Research. - 2008. - Vol. 21, № 1. -P. 71-99.
  • Schnackenberg, A. K. Organizational Transparency: A New Perspective on Managing Trust in Organization-Stakeholder Relationships / A. K. Schnackenberg, E. C. Tomlinson // Journal of Management. - 2016. - Vol. 42, № 7. -P. 1784-1810.
Еще