Оптимизация затрат в системе управления качеством
Автор: Басюк А.С., Каспаров С.Г.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 5-1 (21), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрена классификация затрат на качество туристских услуг, в соответствии с международными стандартами ИСО 9000. Отмечается огромная роль инвестиций в достижении высокого качества услуг.
Управление затратами, качество туристских услуг, инвестиции, эффективность
Короткий адрес: https://sciup.org/140282446
IDR: 140282446
Optimization of costs in the quality management system
The article considers the classification of costs for the quality of tourist services in accordance with international standards ISO 9000. There is a huge role for investments in achieving high quality of services.
Текст научной статьи Оптимизация затрат в системе управления качеством
Без сомнения, качество туристских услуг, которые предлагает анализируемое предприятие на рынке, является одним из важнейших показателей, определяющих его жизнеспособность. Однако, чтобы поддержать качество на должном уровне, и вести работу по улучшению качества предоставляемых услуг, необходимыевышресурсы, в том числеслуии финансовые, а с учетомслуиих ограниченности, многиетупиорганизациитьбстремятся скореетьбподдержатьтьдостигнутыйеолуровеньтькачества, а развитие болеетьвысокого уровняскачествастуристскогоестьпродукта, становится стратегической целью.
Такимэтой образом, актуальнымтьбы становитсяелоп вопростьбы определения оптимальнойэтовеличиныетзатрат, связанныхтьбс формированиемэтои поддержанием необходимоготьбна данномерынкеэтои в данныйсеомоменттсвремени, уровняевкачества продуктае– услугитьпредприятиятьтуристской сферы.
Инвестиции, вложенныетсров развитиеслуикачестваэтотуристскогостропродукта, как и в любойсеойдругойеолппроект, должнытьбыокупаться. Связьтедизатратсвоина развитие качестваеолппродуктаерми величиныеолпвозврататьбыкапиталастроможеттьбыбыть описанатсротак называемойьсатурационнойеили логистическойтькривой (рис. 1).
Рисунокесть1 – Сатурационнаяскриваяэтинвестицийев развитиетькачества
На участкеэтомкривойтьбы АВ имееттьбыместоеолп рост отдачиесть на инвестициитьбыв развитиеэтомкачества. По мере ростатьбыинвестицийэтомтемпыслуиотдачитьбыпостепенно замедляются, что и отражено на участкескривойс ВС.
Если на предложенномслуиполе координаттупипровестиеолппрямуюеолплиниютьбыиз началатьбыосей координатэтомс наклономэтомв 45°, то она будеттупихарактеризовать покрытиетьбысредств, вложенныхестьв развитиетьбыкачестваеолптуристскоготьбыпродукта (рис. 2, а). При этом никакихслуидополнительныхтьбыдоходовтьбтурпредприятиесеойне получает. Такимтупиобразом, область, заключеннаятьбымеждуслуиэтой прямойэтоми сатурационнойэтом кривойтьбы на участкееолп АВ характеризуетелоп потериерм фирмы, связанныетьбыс разработками, направленнымиэтомна рост качестваермтуристской услуги. Дальнейшеетедиинвестированиетедисредствэтомпозволяеттьбыповыситьтупиуровень качестваеолппродукта, его привлекательностьтьбдля потребителя, до уровня, когда фирматьбыначинаетеолппокрыватьтьбысвои издержкитьбыи получатьермдополнительный доход, формирующийтее прибыльэ(участокеВС).
a)
Доход, руб. п (
^тах
О) -
Прибыль, убыток, руб.
Инвестиции в развитие качества, руб.
^тах
Хз Инвестиции в развитие качества, руб.
Рисунокет2 – Эффективностьеинвестицийсев развитиеекачества
Однакоеолпкачественныйтьбыуровеньевышпродуктатьбыимеетэтомпределтьбынасыщения, дополнительныетупикапиталовложениятьбв развитиееолпкачествастроэтогоерпродуктатьбуже перестаюттьбы расширятьслуи поле выбора, отдачаэтом на капиталеолп падаеттьбы и с достижениемерточкитьб С она становитсятьботрицательнойсео(фирмаеолпначинаетэтойнести убытки).
Наибольшийэтомэффекттьбыот инвестицийэтойфирматупиполучаеттьбыв точкееолп D и, следовательно, можеттсробыть построенасвоиоптимизационнаяевкриваяэто(рис. 2 б) в координатах, например, инвестициитсров развитиеслуикачестваев- отдачаеолпна капитал (прибыльтили любойедругой показательэтэффективности).
Как виднотупииз рис. 2 б, инвестицииелопв развитиетьбыкачестваэтойначинают окупатьсясеов точкетсро х 2 , эффективностьтедиих использованиясвоинарастаеттупии достигает максимуматьбыв точкеэтом х2*. Дальнейшееэтоминвестированиеелопв развитиесеойкачества продуктаэтомидет при падениислуиего эффективности, котораяэтомдостигаеттьбынулевой отметкиеолпв точкетьбх3. Продолжениесеойинвестированияэтов развитиетьбкачестватупиэтого продуктаьдалееьтеряететсмысл, так как не обеспечиваетэвозвратекапитала.
Такимтьбыобразом, важнейшаятьбытактическаяэтомзадачасвоисистемыермуправления качествомтупи предприятиясеой туристско-рекреационнойелоп сферытеди состоитсвои в том, чтобытьбыопределитьтесьоптимальный, с точкиэтомзрениятьбымаксимизациитьбыэффекта, уровеньэинвестицийестьв развитиесекачестватьпродукта (точкаэт Х ∗ 2 ).
Следуеттьбычеткослуипредставлятьермсебе, что способностьтьбытуристскойтьбыуслуги удовлетворятьэтой потребительскийтьбы спроселоп целевойтьбы группысеой объективнотьбы со временемтьбыснижается. Предприятиееолп должнотьбыне толькоесть предвидетьеолп такое падение, но и быть готовоэток нему. Такаяэтготовностьтьбподразумеваетэтопереходсеок новойетди сатурационнойтьбы кривой, обеспечивающейтьбы новыйеолп уровень удовлетворениятьбпотребностейермнаселения, а следовательно, переход к новой оптимизационнойтькривой (рис. 3).
Время
Рисунокт3 – Системассатурационныхэткривых
Такимэтой образом, стратегическийтьбы аспектерм в управленииэтом качеством туристскогоэтойпродуктастросостоиттсров переходетедик новойтьбысатурационнойтьбыкривой (рис. 2, а) и обеспеченииестьвыходаэтомна новыйтьбымаксимумевышоптимизационной кривой, то есть происходитеспереходеиз точкить А в точкуть В (рис. 2, б).
При этом достигаемыйесэффект окажется:
Δ Э = Э
*
max
max
а связанныеэс ним затраты:
Δ P опт= Рх В - Рх А , (2)
где Рх - затраты, связанные с развитиемтьбкачества, уровеньтьбкоторого соответствуетсхА или хВ..
Такойэтопереходэтоможетсвобыть обеспеченслкачественноерновымиеолпизменениями в конструкцииэтомпродуктасеой(услуги), в технологииермего (ее) изготовления, и дизайне, которыестрои позволятэтомсместитьевымаксимумтупиоптимизационнойтьбкривой вправоси вверхсвна исследуемомтьполе координат.
При этом важнымтьбоказываетсятьбыи соотношениеелопвеличиневы Δ P opt и Δ Э max . Это соотношениеьможетэтбыть следующим:
ΔЭmах > ΔРорt - такоетупи соотношениееолп наиболееелоп предпочтительнотьбы и соответствуетеинтенсивному пути развитияэкачестваепродукта;
Δ Э mах < Δ Р орt _ фирмаэтомразвиваеттеськачествоэтомпродуктатьбыпо экстенсивному пути. Это тупиковоеевнаправлениеевразвития;
Δ Эmах = Δ Рорt имееттсроместотупипограничнаяеолпситуациятьбыв развитииэтойкачества продукта.
В относительныхтьбкоординатахслуиизложенноетьбвыше будетеолпвыглядетьтьбтак, как это показаноена рис. 4.
Все возможныеэтомкривые, расположенныеелоппод прямойеолп 2, определяют вариантыстро экстенсивногоеолп развитияэтом качестваэтом продукта. Все кривые, расположенныеэтойнад прямойесть2, определяютестьвариантытьбинтенсивногоэтойразвития качестваэтпродукта.
Рисунокэто4 – Кривыеэтоинтенсивного, экстенсивногоэтои пограничноготьтипов развитияеткачестваепродукта
Менеджеры, ответственныееолза мониторингтьбдинамикитьбразвитияслуикачества и соотнесениеевих с экономическимиэтойрезультатамитьбдеятельностиеолптуристского предприятия, должнытупи стремитьсяеолп обеспечитьэтомсоотношениеэтомэффектовтупи и затрат, соответствующихэкривой 3.
Такимтупиобразом, основополагающимтэопринципом, на основетьбкотороготсьев дальнейшемелпо будуттэом классифицироватьсятьбызатратытьбы на качество, является принциптсро полезноститьбы затрат. Посколькутэом толькотьбы так могуттупи быть классифицированытьбызатратытьбына качество. Такимтеидобразом, такойтьбыподход учитываеттособенности затраттна качество.
Предложенныйтсропринципсулихарактерентьбыисключительнотьбыдля затратсулина качество, поэтомутвозможнотпредположить, что классификация, построенная на его основесбудеттучитывать особенности именно затраттна качество.
С появлениемтупистандартовтьбыИСО сериисули9000, составтсьезатраттэона качество был окончательносеойдоработан. Итак, даннаятьбымодельсвоив силу ее «легкого» применения, можетелпоширокосвои использоватьсятэомна предприятияхеплотуристско-рекреационноготьбкомплекса. Далеееррассмотримтэоструктурутэозатраттсьена качество услугттуристско-рекреационного комплекса (рис. 5) [2].
Рисунокт5 – Структура затраттна качество туристско-рекреационных услуг
Составтеидзатрателпона обеспечениеелпокачестватупиуслуг, на улучшениетсьекачества услугтьбыразработанытьбы на основетэомцелейсули и задач, решаемыхепло с помощью проведениятсоответствующих видов деятельности:
-
– деятельностьтэомпо правовомутэомобеспечениюсвоив областилепокачестватьбыуслуг призванатьбы обеспечитьтьбы законностьелпо проводимыхтеид мероприятийтэой с целью снижениятрискатответственности за качество;
-
– деятельностьтьбыпо информационномуермобеспечению, проводитсятьбыс цельюсвои обеспечитьтьбы все подразделениятьбы туристско-рекреационных предприятийтнабором необходимойтинформации в областиткачества;
-
– деятельностьтсропо обеспечениюсвоикачестватсроуслугелпопри предоставлении услуг направленатна достижение заданного уровня качества;
-
– деятельностьтеид по связямтьбы с потребителямитсро (в том числетсье и маркетинговаялеподеятельность) призванатэойобеспечитьсвоисбор, анализ, хранение, предоставлениетэойвсей необходимойтеидинформациивеыо потребителяхеплотуристско-рекреационныхтьбыуслуг, а такжетьбыподдерживатьтьбынепосредственнотэомконтактытэойс потребителямиттуристско-рекреационных услуг;
-
– научно-исследовательскаятсьедеятельностьвеышнаправленаеплона разработку новых видовстуристско-рекреационныхтуслуг с целью улучшения качества;
-
– деятельностьтьбы по проектированиювеыш направленатьбы на создание качественноготпроекта;
-
– деятельность, связаннаятэойс техническойтсьеподготовкойсулипроизводства, метрологическимтьобеспечением, подготовкой и организациейсвпроизводства туристско-рекреационныхтуслуг, производитсятс цельютсобеспечениятскачества соответствующихтьбы процессов, что в последствиитэой должноепло обеспечить нормальнуютэом работутсро туристско-рекреационныхтсро предприятийтэой по предоставлениютуслуг, заданноготкачества;
-
– деятельностьтьбыпо учету, оценкесулии анализутэозатратсвоина качествоеплоуслуг проводится с цельютснижения затраттна качество.
Список литературы Оптимизация затрат в системе управления качеством
- Управление качеством на предприятии: учебное пособие (электронный ресурс) / А.С. Басюк, В.В. Нелина, В.В. Прохорова. - Кубанский государственный технологический университет. Краснодар, 2017.
- Эффективное развитие региональных кластеров в условиях глобализации // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия «Экономика». Майкоп: изд-во АГУ, 2013. Вып. 3 (127). - С.86-90.
- Оздоровительный туризм и его влияние на устойчивое социально-экономическое развитие региона. Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного технологического университета /Научные труды КубГТУ. 2015 г. № 14. С. 10-19.
- Маркетинг и инновационная деятельность: Учебное пособие / Захарова Е.Н., Басюк А.С. - Майкоп: ООО «Аякс», 2010. - 107 с.
- Basyuk A.S., Prokhorova V.V., Kolomyts O.N., Shutilov F.V., Anisimov A.Y. Administration management in the innovation cluster.International Review of Management and Marketing. 2016. Т. 6. № 6. С. 180-184.