Организация финансового планирования на принципах бюджетирования
Автор: Ромашкина И.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2-2 (120), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются: бюджетирование как основной инструмент в процессе планирования и контроля деятельности компании; взаимодействие филиалов и структурных подразделений ОАО «Российские железные дороги» в процессе бюджетирования; бюджетная структура и внутренние нормативные документы, применяемые для планирования бюджетов на железнодорожном транспорте; характеристика функциональных бюджетов и бюджетов верхнего уровня; автоматизированная система бюджетного управления.
Финансовое планирование, бюджетирование, управление финансовыми ресурсами, филиалы, структурные подразделения, бюджетные параметры, функциональные бюджеты и бюджеты верхнего уровня, бюджетный классификатор
Короткий адрес: https://sciup.org/170209667
IDR: 170209667 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-2-2-170-173
Organization of financial planning based on budgeting principles
The article discusses: budgeting as the main tool in the process of planning and controlling the implementation of activities; interaction of branches and structural divisions of JSC Russian Railways (JSC Russian Railways) in the budgeting process; budget structure and internal regulatory documents used for budget planning in railway transport; characteristics of functional budgets and budgets of the upper level; automated budget management system.
