Особенности и проблемы построения карьеры в современных российских организациях

На современном этапе развития рыночных взаимоотношений в России делается акцент на построении карьеры, дающий организациям возможность применения в своих интересах профессиональных навыков и потенциала сотрудников, а работникам – удовлетворения своих профессиональных, социальных и финансовых потребностей. Карьера выступает в качестве процесса самореализации в профессии, развития своих познаний, умений и индивидуальных качеств, которые позволяют приобрести новый социальный и профессиональный статус. Более того, изменения проявляются не только в отношении к карьере, но и в социально-экономических требованиях к ней.

Многие ученые рассматривают карьеру как процесс развития и самореализации человека, что выражается в индивидуальной последовательности социальных установок и поведенческих проявлений, которые связаны с опытом и активностью в сфере трудовой деятельности. Согласимся с А.С. Большаковым в том, что успешная служебная карьера является одним из средств самовыражения человека, реализации его потенциала.

Карьера – это собственные субъективно осознанные суждения человека о своей будущей трудовой деятельности, ожидаемых путях самовыражения и удовлетворения трудом, постепенном продвижении по служебной лестнице, изменении навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника [1, с. 10].

Многочисленные труды отечественных ученых, в частности Е.В. Киселевой, Л.В. Назаровой, О.С. Тураровой и других, сыграли большую роль в понимании необходимости развития профессиональной карьеры [3; 6; 8]. Благодаря их научным работам можно понять такой важный аспект, как представление человека о профессиональной карьере, выявить проблемы при построении карьеры, осознать, какое место в жизни молодого поколения занимает карьера, какие основные факторы способствуют ее развитию.

К сожалению, феномен карьеры остается малоизученным, несмотря на множество исследований. Обусловливается это тем, что современные трансформации в обществе и изменения условий на рынке труда, связанные в том числе с глобальными процессами цифровизации, кардинально меняют профессиональные тенденции и требования к персоналу [4; 5]. В связи с этим вопрос об исследовании карьерных устремлений и проблем построения карьеры в организациях является актуальным как никогда.

Гунина Н.Д. Особенности и проблемы построения карьеры... 75

Одна из проблем построения карьеры в организации состоит в становлении будущего квалифицированного специалиста – выпускника вуза. Проблемы в трудоустройстве выпускников связаны с различными причинами. Одной из них является отсутствие опыта работы по специальности. Именно этот факт чаще всего способствует отказу в трудоустройстве, кстати, не только молодому специалисту, но и людям среднего возраста. В связи с отсутствием выработанных навыков рабочего поведения, стратегии общения с руководством и коллективом такой сотрудник не может в целом осознавать весь круг своих обязанностей и нести за них полную ответственность. Поскольку многим работодателям неинтересно формировать эти качества у соискателей, они принимают на работу сотрудника с опытом.

Еще одной проблемой является недостаток вакантных мест или низкий уровень спроса на рынке труда на соответствующую профессию, например, очень трудно стать кандидатом на замещение вакантной должности на госслужбе, так как количество мест ограничено, а конкурс очень высок. Этот факт находит свое подтверждение не только в исследованиях экспертов, но и в социологических опросах, а также в статистических данных. Исходя из информации сайта HеadHunter, заметим, что среди молодых специалистов на одно место претендует в среднем 10 человек, в то время как средним показателем для всех соискателей является 6,8 [2].

Нетрудно заметить наличие высокой конкуренции на вакантную должность среди тех, кто только начинает свой карьерный путь, нежели среди людей, которые уже сформировались как специалисты. Поэтому такую высококонкурентную среду на рынке труда тоже можно считать как одну из важных проблем построения карьеры в современных российских организациях. Чтобы преодолеть конкурентную борьбу, стоит выработать стратегию по построению карьеры, основываясь на своих профессиональных навыках. Существует три модели карьерных стратегий (табл.).

Модели карьерных стратегий

76 в ыпуск 4/2019

Примеры приведенных моделей стратегий представляются традиционными и, соответственно, не исключают альтернативных им стратегий. Это обусловливается сформировавшимися общемировыми тенденциями развития рыночной экономики и общества в целом, расширением самого восприятия карьеры, а также границ предоставляемых возможностей для профессионального развития. Повышение роли человеческого капитала в практике управления, индивидуализация общества и экономики, инновационность, интернетизация, информатизация, появление организаций нового типа – все эти тенденции на сегодняшний день вкладывают следующий смысл в современное понимание карьеры. Под карьерой понимают индивидуально осознанную позицию и поведение человека, которые связаны с получением опыта на протяжении всей жизни и развитием своей профессиональной деятельности вне зависимости от физических границ организации и государства [7]. Иными словами, карьера в современной ее интерпретации может начинаться по своему индивидуальному обособленному пути, например, вне стен организации, без продвижения по карьерной иерархии, а также не выходя из дома, даже без стартового капитала. Поэтому путь своего карьерного развития здесь определяет сам человек.

Данное определение термина «карьера» по своей сути отражает путь карьерного роста, благодаря которому расширяются границы возможностей и представляется больше альтернатив для выбора стратегий при построении карьеры.

Для более детального изучения проблем, связанных с трудоустройством в организацию, был проведен опрос среди студентов города Москвы. В ходе исследования был задан вопрос: «Какие трудности возникают при устройстве на работу?» Почти 82% студентов ответили, что это отсутствие или недостаток опыта работы. Опрос среди работающего населения показал, что 63% недовольны заработной платой, 31% при поиске вакансий сталкивается с трудностями, связанными с недостаточностью вакансий по искомой должности, 29% заявили об отсутствии во многих организациях возможности карьерного роста, 28% сообщили об отказе в предоставлении гибкого графика.

Среди прочих вопросов в анкете нужно было указать критерии успешной карьеры. Получены следующие результаты:

• •    большая часть опрошенных (73%) ассоциирует высокий заработок как успешность карьеры;

• •    69% связывают этот аспект с получением руководящей должности, удовлетворение и степень удовольствия, получаемого от работы, среди опрошенных составили 58%;

• •    41% респондентов считает, что важнее иметь возможность достижения баланса между личной жизнью и карьерой, чтобы они в равной степени занимали жизнь человека;

• •    32% отметили такой важный атрибут успешной карьеры, как профессиональное признание и мастерство в своем деле.

Можно сделать вывод, что ответы респондентов указывают на положительное отношение к карьере в целом, на амбициозность и стремление к власти. Многие люди начинают все больше осознавать, что карьера охватывает широкий диапазон работ, организаций, отраслей и профессий, они ставят для себя цель получения высокой должности, а также хорошего заработка в своей будущей профессиональной деятельности.

Построение карьеры как процесс – явление сложное, требующее больших затрат не только времени, но и сил, поэтому наше

Гунина Н.Д. Особенности и проблемы построения карьеры...    77

поколение имеет все предпосылки для развития и становления в области профессиональной деятельности, а также отличается стремлением и желанием в достижении успеха. Заметим, что формирование карь- ерной стратегии в самом начале построения профессионального пути служит как одним из существенных факторов последующей трудовой деятельности, так и основой всей жизни.