Особенности роли руководителя в стратегическом управлении персоналом IT-компаний различного размера
Автор: Рысенко С.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 3 (121), 2025 года.
Бесплатный доступ
Статья освещает влияние роли руководителя на стратегическое управление персоналом в ИТ-компаниях различной величины. Исследуя как малые стартапы, так и крупные организации, авторы анализируют, как лидерство адаптируется в зависимости от масштаба деятельности компании и ее специфики. В работе рассматриваются критические аспекты эффективного руководства, включая мотивацию, развитие талантов, стратегическое планирование и операционное управление. Отмечается, что успех ИТ-компаний в значительной мере зависит от компетенций и лидерских качеств управленцев, их способности адаптироваться к изменениям и мотивировать команду к достижению стратегических целей.
Управление персоналом, стратегии, руководитель, ит-компании, лидерство, мотивация, развитие талантов, стратегическое планирование, эффективное управление, адаптивность, управленческие компетенции
Короткий адрес: https://sciup.org/170209733
IDR: 170209733 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-3-285-290
Features of the role of a manager in strategic management of staff of IT companies of various sizes
The article highlights the impact of the role of a manager on strategic personnel management in IT companies of various sizes. Examining both small startups and large organizations, the authors analyze how leadership adapts depending on the scale of the company's activities and its specifics. The paper examines critical aspects of effective leadership, including motivation, talent development, strategic planning, and operational management. It is noted that the success of IT companies largely depends on the competencies and leadership qualities of managers, their ability to adapt to changes and motivate the team to achieve strategic goals.
