Отбор персонала при помощи цифровизации

Автор: Ряполов А.В., Сорокина Ю.В.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 12-3 (28), 2018 года.

Бесплатный доступ

В данной статье рассматривается такое нововведение, как цифровизация в отборе персонала. При выборе персонала, раньше всегда возникало огромное количество разнообразных проблем, а так же огромное количество затраченного времени в пустую. Именно, что бы решить данные проблемы, была создана автоматизация при подборе кадров, а так же началось использование современных цифровых технологий в отборе персонала.

Цифровизация, отбор персонала, прогресс, цифровые технологии

Короткий адрес: https://sciup.org/140281178

IDR: 140281178

Текст научной статьи Отбор персонала при помощи цифровизации

Senior Lecturer of the Department "Management and Entrepreneurship"

Service Industry Institute and business (branch) DGTU in the city of Shakhty Recruitment using digitalization

Не так давно, в терминологию пришло такое понятие, как «цифровизация» Под цифровизацией, понимается переход с аналоговой передачи информации, на цифровую. То есть, цифровизация является неотъемлемым компонентом технического прогресса.

Как все знают, основным критерием развития современного мира является цифровая экономика. Именно приход цифровой экономики, повлек за собой улучшение процесса подбора персонала. Сейчас, в принципе, как и всегда, любая компания не может обойтись без системы поиска и отбора персонала, так как именно коллектив организации помогает ей зарабатывать свой капитал, что в последующем приводит к конкурентоспособности компании. От того, какие кадры работают в организации, зависит экономический результат , а так же и эффективность данной компании.

Именно, процесс подбора персонала, то есть желание различных компаний получить квалифицированных сотрудников в свои ряды и повлек за собой процесс цифровизации.

Подбор персонала зародился еще в древнем мире. Так сперва появился рекрутинг, [процесс поиска и подбора персонала], который существовал еще до нашей эры. Его появление находит место в древнейших цивилизациях, таких как: Китай, Шумер, Греция, Египет. Так, например, в Египте, для чиновников, проводился строжайший отбор, который могли пройти лишь действительно достойные люди. Помимо этого, в странах древней Азии, дети проходили отбор в школы. Что бы стать учеником одной из школ, детям приходилось проходить как физические, так и психологические испытания. Так же в Китае еще происходил отбор, на различные верховные должности (чиновники, все, что относится к управлению государствам.) Основным критерием данного отбора была принадлежность к простому сословию, вторым по значимости был ум, а так же красноречие. Так же можно обратить внимание на то, что в Египте помимо этого набора характеристик, учитывалось еще и физическое здоровье, в совокупности с умением «постоять за себя» Развитие процесса подбора персонала достигло максимума в Древней Греции. Искусные ремесленники, а так же кузнецы, брали к себе в помощники лишь тех, кто мог доказать различными способами, что они действительно хотят стать мастером в той или иной стези. Именно отбор различных мастеров и воинов, повлек за собой создание рекрутинга , профотбора (процесс поиска и подбора персонала)

Хотя, важность качественного подбора персонала осознавали задолго до Рождества Христова, это можно подтвердить , вспомнив, какой путь сложнейшего отбора, проходили войны, что бы попасть в армию Цезаря. Из этого можно сделать вывод, что подбор персонала имел огромное значение для компаний и отдельных людей, еще с древних времен.

В настоящее время, с приходом цифровизации поиск кадров стал значительно легче, это связано с тем, что такие рутинные операции, как: сбор, обработка резюме, переписка с кандидатами, формирование единой базы, анализ событий стали автоматизированными. Так же процесс подбора персонала облегчают еще такие инструменты, как: интернет, различные мобильные приложения, социальные сети, различные сайты для поиска работы (S UPER JOB AVITO,HH.RU) группы в социальных сетях, а так же программы для видеосвязи, такие как (Skype,Face time..)

Из всего этого можно сделать вывод, что цифровая трансформация информации является неотъемлемым развитием в процессе поиска кадров. Конечно, стоит отметить, что в России данную систему на вооружение взяли всего лишь порядка 34% различных компаний, в то время, как в западных странах порядка 62%.

Так же можно сделать акцент на то, что внедрение цифровых технологий в процесс подбора персонала является отличным денежным вложением, из которого в дальнейшем можно взыскать прибыль.

Список литературы Отбор персонала при помощи цифровизации

  • Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. N 1632-р Об утверждении программы "Цифровая экономика Российской Федерации". [дата обращения 14.12.2018 г]
  • Волков Ю.Г Социология: история и современность / Ю.Г.Волков, В.Н.Нечипуренко, С.И. Самыгин. - Ростов-на-Дону: «Феникс»,2009.- 672с. [дата обращения 14.12.2018 г]
  • Инструменты для подбора персонала в России: преимущества и недостатки. Служба исследований HeadHunter. Февраль 2017. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://hhcdn.ru/file/16453801.pdf [дата обращения 14.12.2018 г]
  • Предпосылки и возникновение рекрутинга как инструмента по подбору персонала. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://elitepersonalhouse.ru/podbor-personala/predposyilki-i-vozniknovenie-rekruti/ (Развитие HR-процессов и использование digital-инструментов в российских компаниях. Служба исследований HeadHunter.
  • Digital-грамотность в HR: тренды 2016. Служба исследований HeadHunter. Август 2016. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://hhcdn.ru/file/16397049.pdf
Статья научная