Переговорная практика в организациях (на примере сильных и слабых организационных культур)

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются варианты переговорной практики, в частности, затронуты три типа моделей переговоров в организации: подчинение, агентство и модели баланса. Автором проанализированы структурные особенности переговоров в организациях с сильной и слабой организационной культурой.

Тенденции переговорной практики в современном обществе, модели ведения переговоров в организации

Короткий адрес: https://sciup.org/14083821

IDR: 14083821

Статья научная