Понятие и виды современных маркетинговых стратегий корпорации

Smirnov Ivan Ivanovich , student

South-West state university,

Kursk, Russia

CONCEPT AND TYPES OF MODERN MARKETING STRATEGIES

FOR CORPORATIONS

This article describes the concept and gives a description of the types of modern marketing strategies of the Corporation, integrated into the international corporate environment.

В нынешних условиях глобализации стратегии, которыми пользуются корпорации, имеют различные модификации, подстраиваются под конъюнктуру рынка и пытаются достичь максимального эффекта от взаимодействия с внешней рыночной средой.

Понятие маркетинговой стратегии можно трактовать, как совокупность возможностей фирмы в соответствии с ситуацией на рынке для развития своего бизнеса и получения максимальной прибыли. Важность маркетинговой стратегии для корпорации обуславливается поддержанием установленной цели, к которой эта корпорация идет. Чтобы не сбиться с намеченного пути, корпорация вынуждена применять множество стратегий, поддерживающих бизнес-процессы, в результате укрепляя свои позиции на рынке и продвигая свой товар.

Корпорация является наиболее распространенной и значимой формой предпринимательской деятельности, подразумевает разнообразные по отраслевым и территориальным признакам хозяйственные образования и представляет оптимальную систему организации крупномасштабного производства товаров и услуг [4]. Маркетинговая стратегия занимает важное место в жизни корпорации, поэтому необходимо выделить некоторые базовые маркетинговые стратегии, на которые в первую очередь эта корпорация опирается:

• -    модернизация организационной структуры;

• -    повышение деловой активности (выход на новый рынок; введение нового товара на старый рынок);

• -    уменьшение деловой активности (прекращение продажи товаров, ставших неактуальными или дающих малую прибыль; свертывание производства убыточного товара);

• -    партнерские соглашения с целью эффективной работы с иностранным контингентом для тех или иных целей, в том числе и для выхода этих корпораций на зарубежные рынки [3].

Выбор и следование утвержденным стратегическим планам, сопровождается непрерывным мониторингом, контролем и коррекцией по результатам изменений финансово-хозяйственной деятельности и рыночных позиций корпорации [4]. Схема циклического управления фирмой по Мюрдюсу и Россу является наиболее актуальной для разработки маркетинговой стратегий корпорации [5].

Рисунок 1 - Схема циклического (кольцевого) управления фирмой (по Мюрдюсу и Россу)

Стоит также отметить, что основой современной стратегии маркетинга корпораций добивающихся наибольших успехов на современном рынке, являются ориентация на превосходство в информационной и научнотехнической сфере, наращивание которой обеспечивает корпорации гарантированный отрыв от своих конкурентов.

Приведем основные стратегии, обеспечивающие генерированное повышение объема продаж корпорации:

• -    реагирование на конъюнктуру и быстрый выход на новые рынки [1];

• -    своевременное выдвижение новых концепций товаров;

• -    применение гибких, инновационных решений в производстве решительное снятие «больных» товаров;

• -    рекламная кампания, гарантирующая распространение продукции фирмы не только на локальные, но и зарубежные рынки.

Несомненно, стратегия корпорации может разниться в зависимости от рынка. В связи с этим необходимо учесть некоторые факторы, на которые и опираются корпорации, разрабатывая свою стратегию:

• -    выбор оптимального сегмента следует осуществлять исходя из обеспечения фирме возможно более полного лидерства (достаточная емкость, благоприятные перспективы, минимальная или даже нулевая конкуренция, удовлетворение неудовлетворенных потребностей);

• -    способ выхода на рынок с новым товаром должен наиболее полно отвечать потребительским свойствам изделия и емкости рынка (сегмента), адекватно отражать известность фирмы и ее репутацию, а также масштаб потребности в товаре [3].

Маркетинговая стратегия, несомненна, представляет важную составляющую для фирмы, чья деятельность распространяется не только на локальные рынки, поэтому ей требуется достаточно мощный механизм маркетингового планирования, который и станет решающим звеном в получении желаемого результата от ведения своего бизнеса.