Повышение эффективности управления компанией на основе цифровых технологий
Автор: Магомедов М.Н.
Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal
Рубрика: Теория и практика управления организационно-экономическими системами
Статья в выпуске: 1 (51), 2026 года.
Бесплатный доступ
Достижения Четвертой промышленной революции и последовавшие за ними цифровые технологии стали стимулом к кардинальным изменениям в системе менеджмента современных компаний. Благодаря многообразию инноваций сегодня открываются широкие возможности для оптимизации операций, улучшения качества обслуживания клиентов, расширения возможностей принятия решений, упрощения масштабируемости, обеспечения конкурентного преимущества, снижения затрат и повышения операционной эффективности. Цель статьи – изучение возможностей повышения эффективности управления компанией на основе цифровых технологий. Методы исследования – системный анализ, структурно-логический подход, классификация, типологизация, моделирование. Описаны три основные модели внедрения передовых решений в управленческий контур компании и предложена соответствующая типологизация стратегий, которая отражает различные сценарии имплементации технологий, глубину внедрения инноваций и ожидаемые результаты. Также на практических примерах детализированы наиболее передовые технологии, позволяющие улучшить результаты и повысить эффективность выполнения управленческих функций. Отдельно выделены критерии эффективности внедрения технологий и соответствующие им индикаторы. Полученные результаты позволяют отметить, что в процессе оцифровки системы менеджмента компании целесообразно выбирать те технологии, которые наиболее соответствуют стратегическим потребностям бизнеса на данный момент, внедрение инноваций должно проходить постепенно, а прогресс отслеживаться регулярно.
Управление, цифровизация, персонал, функции, прогресс
Короткий адрес: https://sciup.org/140314283
IDR: 140314283 | УДК: 338.2 | DOI: 10.32603/2307-5368-2026-1-40-48
Improving the effectiveness of company management based on digital technologies
The achievements of the Fourth Industrial Revolution and the digital technologies that followed have stimulated fundamental changes in the management systems of modern companies. Thanks to a wide range of innovations, there are now vast opportunities to optimise operations, improve customer service, expand decision-making capabilities, simplify scalability, secure competitive advantage, reduce costs and increase operational efficiency. The aim of this article is to explore the possibilities for improving company management efficiency based on digital technologies. Research methods: system analysis, structural-logical approach, classification, typology, modelling. As a result of the research, three basic models for implementing advanced solutions in the company’s management cycle are described, and a corresponding typology of strategies is proposed, which reflects various scenarios for technology implementation, the depth of innovation implementation, and expected results. Practical examples are also used to detail the most advanced technologies that can improve results and increase the effectiveness of management functions. The criteria for the effective implementation of technologies and the corresponding indicators are highlighted separately. The results obtained allow us to note that in the process of digitising a company’s management system, it is advisable to choose the technologies that best meet the strategic needs of the business at the moment, to introduce new techniques gradually and to monitor progress regularly.
