Применение методов стратегического анализа при разработке антикризисной стратегии предприятия
Автор: Мещерякова С.А., Зайнуллина М.Р.
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 12, 2025 года.
Бесплатный доступ
Данная статья посвящена актуальной в настоящее время теме разработки антикризисной стратегии предприятия. Сегодня, в условиях турбулентности экономических процессов, перед предприятиями стоит вопрос выбора удобных и эффективных инструментов разработки стратегии. Среди огромного числа портфельных и непортфельных матриц и моделей важно выбрать универсальные инструменты стратегического менеджмента, учитывающие максимальное число кризисных явлений и способных разработать эффективную антикризисную стратегию. К подобным методам, на наш взгляд, несомненно можно причислить как SWOT-анализ, так и матрицу Томпсона-Стрикленда. В настоящей статье нами была поставлена цель по разработке ряда предложений и рекомендаций выбора целесообразной антикризисной стратегии для предприятия, относящихся к отрасли легкой промышленности путем применения методов стратегического менеджмента. Методами исследования выступают SWOT -анализ и матрица Томпсона-Стрикленда.
Антикризисный менеджмент, экономический кризис, экономические санкции, стратегический менеджмент, антикризисная стратегия, корпоративная стратегия, отрасль легкой промышленности, методы стратегического анализа, портфельные и непортфельные методы, матрица swot, матрица томпсона - стрикленда
Короткий адрес: https://sciup.org/14137064
IDR: 14137064 | УДК: 338 | DOI: 10.24412/2220-2404-2025-12-14
Application of portfolio methods of analysis in developing an anti-crisis strategy for an enterprise
This article is devoted to the currently relevant topic of developing an enterprise anti-crisis strategy. Today, in the face of economic turbulence, companies are faced with the challenge of selecting convenient and effective strategy development tools. Among the vast number of portfolio and non-portfolio matrices and models, it is important to select universal strategic management tools that take into account the maximum number of crisis phenomena and are capable of developing an effective anti-crisis strategy. In our opinion, such methods undoubtedly include both SWOT analysis and the Thompson-Strickland matrix.In this article, we set the goal of developing a series of proposals and recommendations for selecting an appropriate anti-crisis strategy for an enterprise in the light industry using strategic management methods. The research methods used are SWOT analysis and the Thompson-Strickland matrix.
