Применение технологии прелиминаринг в отборе персонала организации

Успешная деятельность любой организации - это практически стопроцентная заслуга квалифицированного, надежного, грамотного персонала. Основная проблема отбора и набора кадров - это финансовые и временные потери, влияющие на конкурентоспособность компании в силу первоначального найма недостаточно квалифицированного сотрудника. Исходя из вышеперечисленного, зачастую, компаниям необходимо проводить политику внедрения наиболее эффективных процессов поиска, отбора, набора и наймов кадрового резерва. Однако, не всегда традиционные методики помогают выявить наиболее перспективного и эффективного работника. Следовательно, необходимо внедрять в процессы отбора и набора кандидатов инновационные методики по отбору и найму персонала. В данной статье мы рассмотрим различные инновационные методики привлечения персонала, в том числе, технологию прелиминаринг. А также разработаем ряд рекомендаций по привлечению квалифицированных сотрудников в штат. Применение данных рекомендаций на практике в технологиях отбора и набора персонала в ООО «Альфа-М» поспособствует формированию квалифицированного штата, который посодействует качественности и продуктивности рабочего процесса организации в целом.