Проблемы информационного обеспечения складской логистики

Ivan S. Senin

Senior Teacher

Tatyana V. Konovalova

Candidate of Economic Sciences,

Manager Department of Transport Processes and Technological Complexes,

Kuban State Technological University

Sofiya L. Nadiryan

Senior Teacher

Sofiya V. Kotsurba

Assistant Department of Transport Processes and Technological Complexes,

Kuban State Technological University

PROBLEMS OF INFORMATIONSUPPORT OF WAREHOUSE LOGISTICS

Л огистический процесс на современных складах предполагает наличие системы, управляющей информационными потоками. Такая система условно имеет несколько подсистем [1].

Первая подсистема – поддерживающая (функциональная) занимается сбором, хранением, обработкой, выдачей и распространением информации, сопровождающей все процессы на предприятии.

Вторая – обеспечивающая. Данная подсистема включает:

– техническое обеспечение (технические средства, обеспечивающие обработку и передачу информации);

– информационное обеспечение (справочники, классификаторы, кодификаторы);

– математическое обеспечение (комплекс программ и совокупность средств программирования, обеспечивающих управление материальными потоками, обработку текстовых сообщений, получение справочных данных и функционирование технических средств).

Таким образом, логистическая информационная система (ЛИС) – это гибкая, адаптивная структура, состоящая из взаимосвязанных элементов: персонал, физические объекты, средства вычислительной техники, справочники, программы и технологии.

Функции ЛИС можно разделить на 4 уровня [2]:

• 1)    решаются вопросы осуществления следующих операций: обработка поступающей документации, учет продукции, подготовка сопроводительных документов при отправке грузов;

• 2)    регулируются вопросы учета и контроля. Это управление запасами на складе, учет наличия складских площадей, контроль за процессом транспортировки груза, финансовые операции по счетам;

• 3)    вопросы аналитического характера. Это прогноз поступления заказов и прогноз возможностей их исполнения, финансовый анализ (в том числе и расходов, связанных с логистикой);

• 4)    решение стратегических проблем. Планирование операций на уровне предприятия, изменения в структуре, определение приоритетных направлений в логистической работе на перспективу.

Принципы качественного информационного потока:

• 1)    правильная и точная информация. Это основа правильности принимаемых решений;

• 2)    доступность информации и ее наличие в нужное время и в нужном месте;

• 3)    доступ к информации с технической точки зрения без проблем совместимости электронно-

• вычислительной техники и программного обеспечения.

В современных условиях экономической деятельности предприятиям необходимо, чтобы работа склада была автоматизирована.

При автоматизации используются саморегулирующие технические средства и математические методы. Автоматизация ускоряет логистический процесс, упрощаете работу с информацией, уменьшает трудоёмкость работы человека и улучшает общий контроль на складе. Для управления комплексной автоматизацией склада используется система управления складом (Warehouse Management System – WMS).

Система управления складом – компьютеризированная информационная система управления, которая обеспечивает автоматизацию и оптимизацию всех процессов складской работы предприятия и управления финансовыми, материальными и информационными потоками на складах предприятий [3].

В настоящее время в сфере автоматизации управления логистическим процессом на складе представлено огромное количество программных продуктов.

Для проведения сравнительного анализа подобных информационных систем, были выбраны следующие программные продукты: 1С: Управление торговлей 8 и 1С Логистика: Управление складом.

1С: Управление торговлей 8 позволяет комплексно автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, в составе которого находится подсистема управления складом (WMS).

1С Логистика: Управление складом – система, обеспечивающая организацию адресного хранения, автоматизацию всех складских операций, интеграцию со складским оборудованием и с устройствами считывания штрихкодов и RFID-меток.

• 1.    Сравнение по функционалу. Практически нет различий по следующим основным операциям: определение топологии склада, приемка, пополнение товаров и инвентаризация. Различие состоит в более широких возможностях при настройке правил подбора груза, размещении на места хранения и создании аналитических отчетов.

• 2.    Внедрение в корпоративную информационную систему (КИС). Программа 1С: Управление торговлей 8 является подсистемой основной программы, подключить и совместить которую легче и быстрее, чем отдельную систему – 1С Логистика: Управление складом.

• 3.    Приспособление к расширению. Две сравниваемые программы одинаково могут обеспечить развитие системы при изменении масштабов предприятия по объемам обрабатываемых данных, по количеству новых пользователей, оборудования и т.д.

• 4.    Цена. Общая стоимость и стоимость подключения оборудования для подсистемы 1С: Управление торговлей 8 ниже системы 1С Логистика: Управление складом. Также стоит учитывать дополнительные трудозатраты в случае использования 1С Логистика: Управление складом на настройку интеграции с корпоративной системой и стоимость дополнительных пользовательских лицензий.

Несмотря на некоторые преимущества программы 1С: Управление торговлей 8, она