Проектный менеджмент: трактовки, особенности и векторы развития

Авторами предложена концепция разделения терминов «управление проектами» и «проектный менеджмент». В работе сделана попытка провести грань между указанными понятиями и сформулировать новое видение проблемы. В настоящее время существует несколько традиционных подходов к менеджменту - системный, процессный, ситуационный. Проектный подход, который сформировался относительно недавно, становится популярным не только в организациях, связанных с разработкой программного обеспечения, но и в самых разных сферах. Проектный менеджмент - это новый подход к менеджменту как науке, к менеджменту организации, независимо от объекта менеджмента. В то время как управление проектами полностью ориентируется на проект как объект управления. В статье рассмотрены предпосылки к развитию проектного подхода, дано авторское определение термина «проектный менеджмент», сформулированы основные черты проектного менеджмента в организации. В работе представлена типология проектных организаций, их особенности. Предложена трактовка термина «квазифункциональность» в рамках осуществления проектной деятельности в социальных системах. Статья будет интересна всем, кто интересуется проектным менеджментом и его внедрением на предприятия, и современным руководителям высшего звена.