Пути совершенствования корпоративной культуры организации
Автор: Морозова Елена Алексеевна, Сухачева Анна Вячеславовна
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 3, 2012 года.
Бесплатный доступ
Корпоративная культура любой организации нуждается в постоянном контроле и совершенствовании, которое целесообразно осуществлять на системной основе - в соответствии с ее отдельными элементами, с учетом их взаимного влияния, а также ориентируясь на внешнюю среду. Основой формирования и оптимизации корпоративной культуры должны стать составляющие ее глубинного уровня: миссия, принципы деятельности, ценности, история, легенды, традиции, условия труда, стратегия развития. Чтобы обеспечить максимальную эффективность корпоративной культуры, элементы ее второго уровня (артефакты) необходимо «подстраивать» под базовые.
Корпоративная культура, ценности, миссия, принципы деятельности, легенды, условия труда, стратегия развития, артефакты
Короткий адрес: https://sciup.org/14934221
IDR: 14934221 | УДК: 331.1
The means of improving the corporate culture of an organization
Corporate culture of any organization requires continual monitoring and developing which is reasonable to carry out on the system base in accordance with its separate elements, taking into account their mutual influence and directing towards external environment. The basis for forming and optimizing the organizational culture should become the components of its deep level: mission, principles of activity, values, history, legends, traditions, employment conditions and strategy of development. To provide the maximal efficiency of corporate culture, its second level components (artifacts) should be adapted to the basic ones.
Список литературы Пути совершенствования корпоративной культуры организации
- Могутнова Н. Н. Корпоративная культура: понятие, подходы//Социологические исследования. 2005. № 4. С. 130-136.
- Крылова Н. Подходит ли ваша культура к вашей долгосрочной стратегии?//Кадры предприятия. 2002. № 5. С. 14-18.
