Разработка системы стимулирования сотрудников предприятия ООО "Академия инструмента", г. Пермь
Автор: Дозморова В.О., Светлаков А.Н.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 2 (57), 2019 года.
Бесплатный доступ
Проблемы мотивации персонала существуют с момента появления наемного труда, и они по-прежнему актуальны. В настоящее время опытные менеджеры заботятся о работниках, организовывают их обучение, создают эффективные бонусные схемы для успешных и активных работников.
Стимулирование, академия инструмента, заработная плата, мотивационная программа
Короткий адрес: https://sciup.org/140241574
IDR: 140241574
Текст научной статьи Разработка системы стимулирования сотрудников предприятия ООО "Академия инструмента", г. Пермь
Компания ООО «Академия Инструмента» зарегистрирована 21 октября 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 17 по Пермскому краю.
Юридический адрес компании: 614111, Пермский край, город Пермь, Саранская улица, 5. Учредителями являются 2 физических лица. Компания является субъектом Малого и Среднего Предпринимательства, категория: среднее предприятие, дата включения в реестр: 1 августа 2016 года. Основным видом деятельности является производство прочих сельскохозяйственных машин и оборудования.
Другие виды деятельности компании:
-
- производство инструмента;
-
- производство прочих готовых металлических изделий;
-
- торговля оптовая электрической бытовой техникой;
-
- торговля оптовая машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства;
-
- торговля оптовая станками;
-
- перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами;
-
- предоставление посреднических услуг при купле-продаже нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе;
-
- предоставление посреднических услуг по аренде нежилого
недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе.
В Компании «Академия инструмента» была выявлена тенденция роста текучести кадров.
-
1 Официальный сайт ООО «Академия Инструмента» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://academy59.ru/
Начиная с января 2012 года, при увольнении сотрудник должен был заполнить специальную анкету, где предлагались варианты, которые привели к увольнению. Пример анкеты представлен в приложении 2.
В результате обработки более 70 анкет в конце 2018 года, были получены следующие результаты основных причин увольнения:
-
- несправедливая система начисления заработной платы - 39 %;
-
- неудобный график, нефиксированный в течение рабочей недели -12 %;
-
- организация рабочего места - 7 %;
-
- неравномерная нагрузка в течение рабочей недели - 11 %;
-
- отсутствие карьерного роста - 22 %;
-
- другие причины - 9%
Таким образом, более 90 % уволившихся отметили в качестве причины увольнения несправедливую систему оплаты труда и отсутствие карьерного роста.
В последние несколько лет ООО «Академия инструмента» наращивает эффективность деятельности, повышая качество услуг и совершенствуя систему менеджмента.
Вместе с тем можно отметить, что действующая система управления персоналом не соответствует заявленным целям развития организации - в результате экономические потери связанные с невыполнением плановых показателей и недополученная прибыль.
Основным средством материального стимулирования в ООО «Академия инструмента» является заработная плата. Для начисления заработной платы в ООО «Академия инструмента» используется повременная форма оплаты труда (оклад) + премия, которая зависит от выполнения плана продаж. Средний уровень заработной платы в 2018 году составил 24915 руб., что на 3-5 % меньше чем у основных конкурентов.
Кроме того, каждому сотруднику ООО «Академия инструмента» предоставляется:
-
- полный социальный пакет;
-
- белая зарплата 100%;
-
- полис ДМС на сотрудника и детей плюс скидка 40% на приобретение полюсов для родственников;
-
- бесплатная связь в рамках лимита;
-
- страхование жизни около 600 000 руб./чел.
Социальный пакет ООО «Академия инструмента» включает в себя оплату больничного листа, оплату ежегодного очередного отпуска, обеспечение сотрудников спецодеждой, возможность прохождения обучения в целях повышения квалификации.
Таблица 1 - Мотивационная программа «Зимний биатлон продаж»
Название |
«Зимний биатлон продаж» |
Период |
04.02.2019 - 31.03.2019 |
Участники |
Все менеджеры по продажам ООО «Академия инструмента» |
Показатель оценки |
Максимальная сумма %-в выполнения планов по результатам 8 этапов |
Расчет показателя |
Определяется план на каждый этап (ПЭ(план этапа) = план текущего месяца/дни текущего месяца*дни текущего этапа). Пример: ПЭ (4-10февраля) = план февраля менеджера по продажам /28*7 дней в этапе. У каждого менеджера по продажам свой ПЭ. |
Итоги |
|
Восемь этапов с 04 февраля по 31 марта. (04-10.02; 11-17.02; 18.02-24.02; 25.02- 03.03; 04.03- 10.03; 11.03-17.03; 18.03-24.03; 25.03 -31.03. |
|
Победители |
Оценка по сумме баллов за 8 этапов. |
Призы |
Премии согласно перечню. Итого 11 призовых мест. Все премии перечисляются на расчетный счет победителей |
КУБОК ПОБЕДИТЕЛЯ! |
Вручается единоличному победителю всех 8 этапов |
Визуализация в отделах продаж обязательная, в свободной форме. |
Мотивационная программа «Зимний биатлон продаж» максимально объективна, каждый участник заинтересован в общих продажах Компании, при этом значительное количество призовых мест и условия программы мотивируют участников работать с максимальной отдачей на каждом этапе.
Список литературы Разработка системы стимулирования сотрудников предприятия ООО "Академия инструмента", г. Пермь
- Официальный сайт ООО «Академия Инструмента» . Режим доступа: http://academy59.ru/