Развитие подхода «управление эффективностью» на государственной службе

Автор: Арлашкина О.В., Бушуева В.В.

Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica

Рубрика: Экономические науки

Статья в выпуске: 14, 2015 года.

Бесплатный доступ

Статья раскрывает основные тенденции развития подхода «управление эффективностью» на государственной службе. Авторами произведен обзор научных публикаций в области управления эффективностью государственных служащих, отмечены основные недостатки практики применения управления эффективностью и приведены оценки результативности государственных служащих на примере одного из территориальных органов Федеральной налоговой службы России. Предложены авторские разработки в области формирования ключевых показателей эффективности государственных служащих и системы управления эффективностью в целом.

Государственная служба, управление эффективностью, ключевые показатели эффективности, комплексная оценка государственных служащих, аттестация государственных служащих

Короткий адрес: https://sciup.org/14937322

IDR: 14937322

Список литературы Развитие подхода «управление эффективностью» на государственной службе

  • Божья-Воля А.А. Оценка результативности государственных служащих руководящего состава: международный опыт и российские перспективы//Вопросы государственного и муниципального управления. 2009. № 2. С. 81-103.
  • Бедняков Д. На государственной службе: оценивать не деятельность, а результаты //Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. № 6. URL: http://hr-portal.ru/artide/na-gosudarstvennoy-sluzhbe-ocenivat-ne-deyatelnost-rezultaty (дата обращения: 01.07.2015).
  • Константинов А.И. Оценка эффективности работы государственного сектора в контексте разных типов управления //Теория и практика общественного развития. 2013. № 6. URL: http://teoria-practica.ru/rus/files/arhiv_zhurnala/2013/6/ekonomika/konstantinov.pdf (дата обращения: 03.07.2015).
  • Вишневская А.В. Технология кадрового резервирования на государственной гражданской службе //Вопросы управления. 2008. № 3. URL: http://vestnik.uapa.ru/ru/issue/2008/03/05/(дата обращения: 01.07.2015).
  • Зорина М. Использование технологии «Ключевые показатели эффективности» на государственной службе //Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. № 6. URL: http://www.vkaznu.ru/index.php?showtopic=8286 (дата обращения: 03.07.2015).
  • Андреева Д.А. Анализ ключевых показателей результативности при оценке эффективности деятельности государственных гражданских служащих//Проблемы современной экономики. 2014. № 3. С. 382-385.
  • Разработка KPI в компании: метод. пособие. Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом»/авт.-сост. Е. Ветлужских; под ред. О. Лобановой. М., 2009. 39 с.
  • Зорина М. Указ. соч.
  • Васильева А.С., Шварцзайд Е.Р. Совершенствование системы стимулирования труда государственных служащих //Ars Administrandi. 2013. № 2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-sistemy-stimulirovaniya-truda-gosudarstvennyh-sluzhaschih (дата обращения: 01.07.2015).
  • Чичелев М., Лялин Е. Методология разработки и применения KPI для государственных служащих: практ. пособие для разработчиков систем KPI в органах государственной власти. Саарбрюккен, 2014. 72 с.
  • McGregor D. An uneasy look of your performance management system//Harvard Business Review. 1957. May -June. P. 89-94.
  • Coens J., Jenkins M. Abolishing Performance Appraisal: Why the backfire and what to do instead. San Francisco, 2002.
Еще
Статья научная