Развитие стратегии компании в условиях нестабильной экономической ситуации
Автор: Королев Григорий Вячеславович, Анохина Марина Егоровна
Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 6 т.5, 2019 года.
Бесплатный доступ
В период нестабильной мировой экономической ситуации важно, чтобы компании демонстрировали стабильность, устойчивость и надежность. Для этого необходимо компетентно выстроить стратегию развития организации и последовательно претворять ее в жизнь. Цель данной работы заключается в том, чтобы привлечь внимание руководителей разных рангов к теории и методологии стратегического менеджмента, а также показать положительное влияние стратегии на долгосрочное развитие организации. В статье проанализирован термин «стратегия» и определен авторский взгляд на феномен данного явления; рассмотрены ее особенности; названы приоритетные цели развития компании; приведен пример видения и миссии компании как инструментов стратегического менеджмента. Раскрыты новые парадигмы стратегий компании в условиях сложной и нестабильной ситуации. Представленный материал рекомендуется менеджерам компаний при принятии рациональных решений по генерированию эффективной стратегии развития их бизнеса.
Стратегия, компания, менеджер, цели, миссия, видение, нестабильная экономическая ситуация
Короткий адрес: https://sciup.org/14115527
IDR: 14115527 | УДК: 338.124.4:338.24 | DOI: 10.33619/2414-2948/43/42
Development of the company's strategy in an unstable economic situation
In a period of unstable world economic situation, it is important that companies demonstrate stability, resilience and reliability. For this, it is necessary to competently build an organization development strategy and consistently implement it. The purpose of this work is to attract the attention of managers of different ranks to the theory and methodology of strategic management, as well as to show the positive impact of the strategy on the long-term development of the organization. The article analyzes the term strategy and defines the author’s view of the phenomenon of this phenomenon; considered its features; identified priority development goals of the company; An example of the company's vision and mission as a tool for strategic management is given. The new paradigms of the company's strategies in a difficult and unstable situation are revealed. The article will be especially useful for managers of companies when making rational decisions to generate an effective strategy for the development of their business.
Список литературы Развитие стратегии компании в условиях нестабильной экономической ситуации
- Smircich L. Concepts of culture and organizational analysis // Administrative science quarterly. 1983. V. 28. №3. P. 339-358. DOI: 10.2307/2392246
- Акофф Р. Искусство решения проблем. М.: Мир, 1982. 327 с.
- Kaplan R. S., Norton D. P. Creating the office of strategy management. Boston: Division of Research, Harvard Business School, 2005.
- Porter M. E., Heppelmann J. E. Why every organization needs an augmented reality strategy // Harvard Business Review. 2017. V. 95. №6. P. 46-57.
- Баранская А. Н. Проекты как инструмент реализации стратегии // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). 2009. №2. С. 59-72.
- Хэмел Г. Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни. М.: BestBusinessBooks, 2007. 368 с.
- Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. М.: Экономика, 1995. 540 с.
- Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник СПбГУ: Сер. Менеджмент. 2003. №4 (32). С. 133-185.
- Helfat C. E. Dynamic capabilities: understanding strategic change in organizations // Malden; Oxford; Carlton: Blackwell Publishing, 2007. 147 p.
- Королев Г. В., Бутов А. В. Организационная культура компании в эпоху цифровизации // Бюллетень науки и практики. 2019. Т. 5. №5. С. 276-284. DOI: 10.33619/2414-2948/42/36