Развитие взаимодействия отдела логистики с другими подразделениями компании-импортёра в условиях цифровизации логистического управления
Автор: Тетцоева Екатерина Муратовна
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Логистический менеджмент в тренде цифровизации
Статья в выпуске: 3-2, 2018 года.
Бесплатный доступ
Предметом исследования в данной статье выступает специфика делового взаимодействия логистического отдела с иными структурными подразделениями импортирующей компании. Основная цель исследования - наметить возможные и получающие всё большую востребованность в условиях цифровизации управления пути решения возникающих в данной сфере практических проблем. В статье перечислены составные элементы документооборота, существующего между отделом логистики и другими внутриорганизацион-ными структурными единицами. Кроме того, в статье автором предложено распределение задач по формированию параметров материального потока между логистической службой и отделом продаж импортирующей компании. Автором выделен ряд мер, проведение которых в рамках управленческой деятельности организации-импортёра способно повысить эффективность бизнес-процессов компании, связанных с обменом информацией в ходе осуществления логистических функций.
Внутриорганизационное взаимодействие, деловые коммуникации, документооборот, логистическое управление, цифровизация
Короткий адрес: https://sciup.org/148319701
IDR: 148319701 | УДК: 658
Development of the interaction between the logistics department and other business units of an importing company in conditions of logistics management digitalization
The research focuses on the characteristics of the business interaction between the logistic department and other structural divisions of an importing company. The main objective of the study is to mark the possible and increasingly relevant in conditions of management digitalization ways to address the emerging challenges in this area. There are the elements of the document flow existing between the logistic unit and other corporate structures specified in the article. Beyond that, there is the allocation of responsibilities concerning the development of material flow parameters between the logistic department and the sales department of an importing company suggested in the article. The author has outlined the combination of measures, carrying out of which as part of management activity of a company-importer could improve efficiency of the company's business processes that relate to the information sharing in course of performing logistic functions.
Список литературы Развитие взаимодействия отдела логистики с другими подразделениями компании-импортёра в условиях цифровизации логистического управления
- Перник Д.Л. Логистика и маркетинг: проблемы взаимодействия . Режим доступа: https://www.lobanov-logist.ru/library/352/54416/(дата обращения: 09.02.2018)
- Разгуляев В.Ю. Взаимодействие логистики и маркетинга при управлении закупками . Режим доступа: http://logist.ru/articles/vzaimodeystvie-marketinga-zakupok-i-logistiki (дата обращения: 09.02.2018).
- Тетцоева Е.М. Организация эффективного взаимодействия отдела закупочной логистики и отдела продаж импортирующей компании/Актуальные проблемы управления-2017: Материалы 22-й Междунар. науч.-практ. конференции. Вып. 1. М.: Изд. дом ГУУ, 2017. С. 249-251.