Реальные и фиктивные компоненты управленческого потенциала персонала организации

Бесплатный доступ

Актуальные изменения в области интеллектуального и управленческого труда приводят к размыванию устоявшихся границ их оценки. Новые формы труда актуализируют управленческий компонент деятельности, осуществляемой субъектами, исполняющими неуправленческие должности. Исследована одна из актуальных функций систем управления персоналом, а именно - выявление, развитие и применение управленческого потенциала персонала организаций. Обнаружено, что отсутствие адекватной оценки реальной управленческой деятельности и ее замена формализованными оценками управленческого труда приводят к нарастанию разрыва между содержанием живого труда и устаревающими моделями, лежащими в основе его фиксации. Установлено, что в структуре управленческого потенциала персонала посредством применения формализованных технологий управления человеческими ресурсами формируется не только функциональные, но и дисфункциональные (в том числе - фиктивные) компоненты. Определены механизмы, препятствующие развитию фиктивных и иных дисфункциональных компонентов управленческого потенциала персонала организаций.

Еще

Управленческий потенциал, дисфункциональный компонент управленческого потенциала, капитализация ресурсов субъекта труда

Короткий адрес: https://sciup.org/148319488

IDR: 148319488

Список литературы Реальные и фиктивные компоненты управленческого потенциала персонала организации

  • Кибанов А.Я. Новая стадия эволюции науки об управлении персоналом при неизменной парадигме//Современные технологии управления. 2014. №5(41). С. 17-23.
  • Колядин А.П. Структура фиктивного человеческого капитала//Terra economicus. 2011. №2. С. 11-15.
  • Хермелин И., Лайвенс Ф., Робертсон А. Прогностическая валидность Центра оценки: мета-анализ/Пер. с англ. Е. Лурье, В. Тихомирова//Организационная психология. 2011. Т. 1. №1. С. 39-49.
Статья научная