Реинжиниринг процессов управления организации

Бесплатный доступ

Реформирование организаций различного типа затрагивает процессы её деятельности и представляет собой совокупность средств и методов. Одним из эффективных средств реформирования организаций является реинжиниринг организационных структур. В статье представлена одна из методик реинжиниринга структур организаций на уровне процесса. Исследование проблем одного процесса организации позволило определить совокупность подпроцессов и задач, которые позволят не только решить проблемы, но и повысить экономические показатели деятельности организации.

Организация, проблемы, подпроцесс, структура, параметры задач, целесообразность

Короткий адрес: https://sciup.org/170190306

IDR: 170190306

Список литературы Реинжиниринг процессов управления организации

  • Анисимов О.С., Деркач А.А. Основы общей и управленческой акмеологии. М.; Новгород: СЕТ, 1995. -272 с.
  • Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. М.: ИНФРА-М, 2016. 256 с. Научная книга
  • Герасимов Б.Н. Моделирование взаимодействия процессов организации//Менеджмент и бизнес-администрирование. 2016. №4. С. 121-128.
  • Герасимов Б.Н. Повышение эффективности процессов организации на основе оптимизации взаимодействия её элементов//Russian Journal of Management. 2015. Т. 3. №3. C. 240-247.
  • Герасимов Б.Н. Моделирование процесса управления изменениями в организациях//Креативная экономика и социальные инновации. 2011. №1. С. 10-19.
Статья научная