Сценарное планирование в системе стратегического менеджмента на примере ПАО «ЦМТ»
Автор: Домарева И.С.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 1 (131), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрена сущность сценарного планирования организации, обобщены существенные характеристики. Охарактеризована деятельность ПАО «ЦМТ», описана бизнес-модель компании, выявлены и охарактеризованы факторы, влияющие на деятельность компании. Построена модель, отражающая различные сценарии развития компании, определены действия при реализации каждого сценария, стратегия развития. Обобщены проблемы и перспективы применения сценарного планирования в ПАО «ЦМТ».
Сценарное планирование, сценарий, неопределенность, стратегический менеджмент, модель
Короткий адрес: https://sciup.org/170212595
IDR: 170212595 | DOI: 10.24412/2411-0450-2026-1-92-96
Scenario planning in the strategic management system: the case of PJSC MTK
The article examines the essence of scenario planning of the organization, summarizes the essential characteristics. The activities of PJSC WTC are characterized, the company's business model is described, and the factors influencing the company's activities are identified and characterized. A model reflecting various scenarios of the company's development has been built, actions for the implementation of each scenario, and a development strategy have been defined. The problems and prospects of scenario planning application in PJSC «WTC» are summarized.
