Система оценки диалектики типов бизнес-процессов в деятельности компании

Статья посвящена диалектике типов бизнес-процессов. Актуальность темы исследования обоснована тем, что бизнес-процессы широко распространены и используются в компаниях по всему миру. В условиях современного динамичного рынка, характеризующегося высокой конкуренцией и быстрыми технологическими изменениями, эффективное управление бизнес-процессами становится ключевым фактором успеха для любой организации. Цель исследования заключается в выявлении проблем в бизнес-процессах компании ПАО «Северсталь», выведении предложений по решению данных проблем, ознакомлении с диалектикой типов бизнес-процессов. Методы данного исследования включают: диалектику, дедукцию, анализ, индукцию, метод прогнозирования, системный подход. В ходе исследования были приведены понятия бизнес-процесса, процесса и диалектики бизнес-процессов, рассмотрены бизнес-процессы компании ПАО «Северсталь», выявлены проблемы, а также на основании оценки бизнес-процессов были предложены мероприятия по решению этих проблем. Одним из них стало мероприятие по замене старого оборудования на новое и соответственно переобучение сотрудников, а также рассчитана его экономическая эффективность.