Совершенствование организации труда персонала в сфере предоставления ремонтно-строительных услуг (на примере филиала "Нижнегорское дорожное ремонтно-строительное управление" ГУП РК "Крымавтодор")

В статье рассмотрены мероприятия по совершенствованию организации труда работников на примере филиала «Нижнегорское дорожное ремонтно-строительное управление» ГУП РК «Крымавтодор», связанные с особенностями применения технологий управления персоналом. Проанализированы основные организационно-экономические показатели деятельности филиала. Проведен анализ численности и структуры персонала предприятия, качественного состава работников, а также анализ движения персонала за 3 года. Авторами выявлены основные приоритетные направления развития персонала: удовлетворенность сотрудников организацией рабочего процесса, условиями труда, а также реализуемыми мероприятиями. С этой целью была разработана анкета для работников, состоящая из пяти блоков с определенным количеством вопросов в каждом. По результатам проведенного анализа предложены к внедрению и реализации мероприятия по совершенствованию организации труда работников и дана их экономическая оценка. Рассчитаны показатели эффективности внедрения системы развития персонала.