SWOT-анализ деятельности самозанятых в условиях трансформации экономики

Введение .

Трансформация современной экономики отражает явления и тенденции ее качественного преобразования по всем направлениям, в том числе, изменений, происходящих на рынке труда.

В последние годы самозанятость стала важнейшей формой занятости населения, но в современных условиях необходимо более глубоко исследовать причины, по которым граждане отдают предпочтение самозанятости, и анализировать социально-экономические эффекты от этой деятельности.

В современных условиях отмечается тенденция роста числа самозанятых, что обусловлено многими факторами, в числе которых структурные изменения в экономике, цифровизация, появление свободных профессий. Но при этом рост числа самозанятых нередко свидетельствует о серьезных диспропорциях и напряженности на рынке труда, снижении реальных доходов населения, нарастании кризисных явлений в развитии экономики и т.д. Понимание характеристик, факторов и взаимодействия самозанятых в России способствует разработке целенаправленных стратегий и программ поддержки, которые могут способствовать развитию и улучшению условий работы для самозанятых [1; 3; 6].

Анализ деятельности самозанятых является важной составляющей для понимания экономической деятельности и трудового рынка, так как позволяет выявить сильные и слабые стороны, вызовы и возможности этого сектора занятости, понять их роль в экономике и обществе, выявить факторы, способствующие и препятствующие их развитию, а также определить наиболее эффективные меры поддержки, что позволит создать благоприятные условия для развития самозанятости, стимулирования экономического роста, будет содействовать увеличению занятости и улучшению качества жизни самозанятых работников [1; 2; 3; 6].

Результаты .

Для анализа самозанятых в России необходимо анализировать и учитывать следующие факторы:

– демографический профиль, определяющий, какие группы населения предпочитают работать на себя, будет способствовать выявлению актуальных тенденций и процессов на рынке труда. Анализ демографических характеристик самозанятых (исследование возрастного состава, образования и региона проживания и т.д.) поможет лучше понять факторы, влияющие на выбор са- мозанятости, и принять целевые меры поддержки;

– региональные различия, выявление которых будет способствовать пониманию особенностей и факторов, влияющих на развитие самозанятых в разных частях страны (экономическую активность, доступность ресурсов, инфраструктуру, потребительский спрос и особенности трудового рынка);

– мотивации и предпочтения самозанятых: анализ этих процессов помогает понять, какие факторы влияют на выбор самозанятости (предпочтение гибкости графика работы, желание осуществлять собственный бизнес, удовлетворение творческим потребностям и стремление к финансовой независимости и т.д.). Понимание мотивации самозанятых будет способствовать разработке соответствующих стратегий развития и программ их поддержки;

– взаимодействие самозанятых с органами государственной и исполнительной власти, которое способствует изучению процессов диалектического взаимодействия между ними;

– инновации и технологический прогресс, позволяющий увидеть, какие возможности и вызовы связаны с внедрением новых технологий в работу самозанятых (анализ использования цифровых платформ, развития онлайн-торговли и влияния автоматизации на определенные отрасли самозанятости);

– сотрудничество и кооперация между самозанятыми: изучение различных форм организации и сотрудничества будут способствовать совместному развитию и росту самозанятости, что даст возможность создавать новые ассоциации, осуществлять совместные проекты и обмен опытом, а также развитие коллективных форм предпринимательства;

– потенциал самозанятых для экспорта услуг; его оценка определит виды услуг и отрасли, которые смогут успешно конкурировать на международном рынке, что послужит одним из факторов развития туристического бизнеса, информационных технологий, дистанционного обучения и других сфер, в которых самозанятые работники могут предоставлять услуги удаленно;

– социальное признание важности статуса самозанятых в обществе будет способствовать развитию предпринимательской активности населения: освещение достижений и успехов самозанятых, формирование положительного образа самозанятости и повышение уровня общественного признания [2; 4; 5].

Анализ самозанятых требует комплексного подхода, учета различных факторов и использова- ния надежных и актуальных данных, так как это поможет выработать более точные рекомендации и стратегии для поддержки и развития самозанятых в стране.

Необходимо проводить систематические исследования, анализировать статистические данные, консультироваться с экспертами и обмениваться опытом с другими странами, где самозанятость уже является значимым сектором занятости. Политика поддержки самозанятых включает упрощение налоговых процедур, предоставление финансовых и кредитных услуг, организацию обучения и консультаций по предпринимательству, создание специальных платформ для продвижения услуг самозанятых и улучшение доступа к социальным гарантиям и защите прав самозанятых работников [4; 5; 6].

Рассматривая причины развития самозанятости, можно выделить следующие:

– желание самореализоваться в той или иной сфере деятельности;

– потеря работы в связи с увольнением или сокращением;

– недостаточный спрос на рабочие места в той или иной сфере деятельности;

– неудовлетворенность заработной платой, пенсией, стипендией, не позволяющие решать необходимые экономические и социальные потребности;

– несвоевременность выплат заработной платы;

– желание получить более высокий источник дохода;

– желание самим организовывать свое время и распоряжаться им [1; 3; 6].

Обсуждение .

SWOT-анализ деятельности самозанятых является инструментом стратегического планирования, который позволяет оценить их сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в определенной ситуации.

Рассматривая роль SWOT-анализа для деятельности самозанятых, можно выделить следующее:

– определение сильных и слабых сторон: навыков, опыта, уникальных возможностей и конкурентных преимуществ. Понимание своих сильных сторон позволит самозанятым использовать их для привлечения клиентов, развития бизнеса и повышения своей конкурентоспособности, а знание слабых сторон своей деятельности позволит своевременно разрабатывать и применять стратегии для их преодоления или улучшения;

– выявление возможностей изменения в рыночной среде, новых трендов и потребностей клиентов, а также изменения в законодательстве или политике государства; зная эти возможности, самозанятые работники могут адаптировать свои услуги и стратегии, чтобы воспользоваться ими и расширить свой бизнес;

– распознавание угроз: идентификация потенциальных угроз, которые могут повлиять на их деятельность (конкуренты, изменения в экономической ситуации, правовые или регуляторные ограничения и другие факторы, которые могут негативно сказаться на их бизнесе), понимание этих процессов самозанятыми будет способствовать разработке стратегии для их смягчения или преодоления.

Рассматривая значение SWOT-анализа для государства, можно выделить следующее:

– информированное принятие решений: SWOT-анализ самозанятых позволяет государству получить более полное представление о секторе самозанятости и его характеристиках. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз позволяют государству определить основные проблемы, с которыми сталкиваются самозанятые работники, какие меры поддержки и регулирования могут быть наиболее эффективными, позволяет и выработать соответствующие стратегии для их решения;

– определение стратегии и программ поддержки: SWOT-анализ может помочь государству определить потенциальные области и меры поддержки самозанятых работников. Исходя из результатов анализа, можно разработать целенаправленные программы, направленные на развитие навыков, финансовую поддержку, упрощение административных процедур и создание благоприятной бизнес-среды для самозанятых;

– оценка эффективности действующих мер поддержки для самозанятых: так, SWOT-анализ позволит выявить текущие проблемы и определить конкретные меры для их решения, а также выделить лучшие практики, которые могут быть применены для достижения желаемых результатов;

– прогнозирование и планирование: SWOT-анализ поможет государству прогнозировать будущие тенденции и вызовы, с которыми может столкнуться сектор самозанятости, он может служить основой для разработки долгосрочных стратегий и планов действий, направленных на поддержку и развитие самозанятых работников [4; 5].

Таким образом, SWOT-анализ самозанятых помогает как самим самозанятым работникам, так и государству разрабатывать стратегии и формировать портфель необходимых мероприятий для развития самозанятости.

Для более глубокого понимания деятельности самозанятых в Хабаровском крае был проведен опрос самозанятых в виде анкетирования, которое осуществлялось на базе сервиса Google-формы в период с марта по май 2023 года. Целью данного опроса являлось получение информации о том, как долго самозанятые работают на себя, к какой сфере относится их деятельность, в чем для них главные плюсы и минусы в деятельности самозанятых, а также какие возможности и угрозы они видят в своей деятельности.

В ходе анкетирования было опрошено 190 человек. По итогам опроса: 62 % самозанятых работают на себя уже более 3 лет, 27 % опрошенных во фрилансе около года и 11 % самозанятых работают на себя не более 3 месяцев. Большинство опрошенных – около 28 % – заняты в сфере красоты и здоровья, 20 % – в бытовых услугах, пошиве одежды, ремонте, 15 % – работают в сфере образования, 13 % – оказывают финансовые и юридические услуги, по 10 % опрошенных оказывают услуги, связанные с автомобильным транспортом, и сдают в аренду имущество, а остальные 4 % – выбрали категорию прочее (аниматор, ведущий, фотограф).

Полученные данные позволили составить SWOT-анализ деятельности самозанятых в Хабаровском крае.

Сильные стороны:

– гибкость и свобода в выборе работы и графика работы;

– возможность заработка дополнительного дохода;

– возможность работы на дому или удаленно;

– возможность работы в своей сфере профессиональных интересов;

– возможность использования инновационных технологий и методов работы;

– возможность получения новых знаний и навыков.

Слабые стороны:

– отсутствие социальной защиты;

– ограниченный доступ к кредитам и другим формам финансирования;

– ограниченность списка видов деятельности, в которых можно работать в статусе самозанятого;

– сложности с налогообложением и учетом доходов и расходов;

– нестабильность доходов и неопределенность в планировании работы;

– ограниченность возможностей для масштабирования бизнеса.

Возможности:

– повышение спроса на услуги самозанятых в связи с ростом числа предпринимателей и независимых работников;

– расширение списка видов деятельности, в которых можно работать в статусе самозанятого;

– появление новых рынков и сфер, в которых можно развивать свой бизнес;

– развитие технологий и инноваций, которые могут улучшить процессы работы и повысить эффективность бизнеса;

– появление новых программ и инструментов поддержки самозанятых от государства и частных организаций.

Угрозы:

– рост конкуренции на рынке самозанятых и снижение цен на услуги;

– неопределенность в экономической и политической ситуации, что может повлиять на спрос на услуги самозанятых;

– риск потери клиентов из-за недостаточного качества работы или неадекватного поведения самозанятых;

– риск изменения налогового законодательства и условий для работы в статусе самозанятого.

В целом, SWOT-анализ помогает самозанятым принимать более обоснованные и осознанные решения, учитывая их сильные и слабые стороны, возможности и угрозы на рынке; разрабатывать стратегию развития своей деятельности; сфокусироваться на сильных сторонах и возможностях, а также определить меры по устранению слабых сторон и угроз.

Среди перспективных направлений для самозанятых в Хабаровском крае можно выделить сферы туризма, производства и продажи продуктов питания, технологий и медицины, но существует ряд проблем, которые затрудняют развитие процесса самозанятости населения:

– недостаточное количество доступной работы, так как регион является территориально отдаленным, что приводит к ограниченному спросу на услуги самозанятых и, нередко, становится препятствием для поиска работы и развития бизнеса;

– недостаточный уровень цифровизации; в некоторых частях Хабаровского края может быть ограничен доступ к высокоскоростному интернету и другим ресурсам, которые необходимы для работы в онлайн-сервисах и это затрудняет работу самозанятых на этих территориях;

– самозанятые обязаны самостоятельно вести учет своих доходов и выплачивать налоги, но некоторые испытывают трудности с этими процессами, что становится препятствием для работы в статусе самозанятого;

– некоторым самозанятым трудно масштабировать свой бизнес из-за ограниченности возможностей привлечения дополнительных сотрудников и ресурсов.

Заключение .

Правительство Хабаровского края уделяет много внимания развитию деятельности самозанятых: в регионе достаточно много свободных производственных мощностей и природных ресурсов, которые можно использовать для развития бизнеса. Руководство региона активно поддерживает развитие предпринимательства и инноваций, предоставляя налоговые льготы и другие формы государственной поддержки самозанятым, которые получают доступ к дополнительным ресурсам и инвестициям, необходимым для роста и развития [5].

В Хабаровском крае для развития самозанятости реализуются ряд мероприятий, направленных на развитие бизнеса, улучшение условий труда и