SWOT - анализ конкурентоспособности АО "Газпромбанк"

Сильные стороны банка:

Слабые стороны банка:

1) Рейтинг банка по сумме активов;

1) Высокая стоимость открытия счета

2) Рейтинг банка по сумме выданных

индивидуальных предпринимателей;

кредитов предприятиям;

2) Высокая стоимость открытия счета

3) Рейтинг банка по сумме выданных

юридических лиц;

потребительских кредитов;

3) Высокая стоимость обслуживания

4) Рейтинг банка по сумме вкладов

открытого счета индивидуальных

физических лиц до востребования;

предпринимателей;

5) Надежность банка;

4) Высокая стоимость обслуживания

6) Высокая компетентность персонала;

счета юридических лиц;

7) Наличие филиалов банка в России;

5) Недостаточное количество видов

8) Наличие услуги Интернет - банк;

выдаваемых кредитов;

9) Наличие концепции стратегического

6) Низкий уровень рентабельности

развития;

активов - нетто;

10) Репутация банка;

7) Низкий уровень рентабельности

11) Наличие филиалов банка за

капитала;

пределами России;

• 12)    Применение новых технологий;

• 13)    Наличие большего числа видов открываемых вкладов;

• 14)    Платежеспособность банка в текущем периоде.

8) Невысокая скорость осуществления банковских услуг, оказываемых банком.

Возможности:

• 1)    Освоение новых видов обслуживания на рынке банковских услуг;

• 2)    Повышение спроса на определенные банковские услуги;

• 3)    Разработка усовершенствованных маркетинговых стратегий банка;

• 4)    Увеличение числа клиентов;

• 5)    Разработка наиболее выгодных предложений по кредитованию клиентов;

• 6)    Разработка наиболее выгодных условий по открытию вкладов для клиентов;

• 7)    Появление новых способов повышение заинтересованности персонала в эффективной работе банка;

• 8)    Совершенствование системы Интернет - банк.

Угрозы:

• 1)    Возникновение новых конкурентов;

• 2)    Наличие просроченных кредитов и их не возврат;

• 3)    Снижение спроса на услуги оказываемые данным банком;

• 4)    Возникновение экономического кризиса в Российской Федерации;

• 5)    Возникновение мирового финансового кризиса;

• 6)    Уменьшение клиентов.

Использование сильных сторон для осуществления возможностей:

• 1)    Применение новых технологий с целью освоения новых видов обслуживания на рынке банковских услуг и совершенствования системы Интернет - банк;

• 2)    Нахождение индивидуального подхода

Устранение существующих угроз банка с помощью сильных сторон:

• 1)    Применение новых технологий с целью устранения снижения спроса на услуги банка и снижения клиентов банка;

• 2)    Наличие денежных средств банка, за счет которых осуществляется

персонала к каждому потенциальному клиенту с целью увеличения клиентской базы;

• 3)    Наличие концепции стратегического развития, способствующей совершенствованию используемой маркетинговой стратегии банком;

• 4)    Наличие денежных средств у банка, за счет которых осуществляется стимулирование персонала банка и совершенствование системы Интернет -банк.

мониторинг возникновения новых конкурентов и оценка заемщика, то есть оценка возможности возвращения суммы кредита заемщиком;

3) Индивидуальный подход персонала банка к каждому клиенту с целью устранения уменьшения числа клиентов.

Слабые стороны, препятствующие использованию возможностей банком:

Слабые стороны, повышающие воздействие угроз на банк:

• 1)    Недостаточное количество видов выдаваемых кредитов в банке способствует тому, что клиенты начинают использовать услуги других конкурирующих банков;

• 2)    Высокая стоимость открытия счета индивидуальных предпринимателей и юридических лиц способствуют снижению числа клиентов банка;

• 3)    Высокая стоимость обслуживания открытых счетов индивидуальных лиц и юридических лиц способствуют снижению числа клиентов банка.

• 1)    Высокая стоимость открытия счета индивидуальных предпринимателей и юридических лиц препятствуют увеличению числа клиентов банка;

• 2)    Высокая стоимость обслуживания открытых счетов индивидуальных лиц и юридических лиц препятствуют увеличению число клиентов банка;

• 3)    Невысокая скорость осуществления банковских услуг препятствует повышению спроса на определенные банковские услуги.