Технологии поиска и подбора персонала отрасли торговля

Сфера торговых сетей в России постоянно развивается и растет, следовательно, число открывшихся вакансий большое количество, поэтому работники отрасли торговля являются наиболее востребованной группой специалистов на рынке труда.

Диаграмма 1. Распределение вакансий в отрасли Торговля

Таким образом, мы видим, что наибольшее количество вакансий отрасли торговля в Московской области 35% от общего количества вакансии данной отрасли по стране [3].

В последнее время большое внимание в сфере HR-управления отрасли торговля уделяется технологиям поиска и подбора персонала на основе изменений к требованиям к кандидату как к специалисту. Данная отрасль требует постоянного притока высокоэффективной рабочей силы. Следовательно,    возникают вопросы    о    проблеме    найма высококвалифицированных потенциальных сотрудников, а также проблемы выбора наиболее эффективных технологий методов подбора.

Специфичной чертой политики найма в торговых сетях является организация массового подбора персонала в масштабах действия всей торговой сети.

Процедура отбора кандидатов состоит из нескольких этапов:

1)анализ предоставленных резюме.

2)интервью с кандидатом.

3)проведение отборочного тура, который может осуществляться в виде: собеседования, комплексной оценки (ассессмент), нетрадиционных методов отбора персонала (графология, физиогномика, полиграф, астрология и т.д.).

• 4 ) психологическое диагностирование (тестирование) кандидата.

• 5 )оценка профессиональной компетентности кандидата.

• 6 ) принятие решения о приеме на работу и прием на работу (документационное обеспечение трудоустройства) кандидатов [2].

Поиск персонала отрасли торговля базируется на нескольких основных принципах.

Брендинговый подход. Данный    принцип основывается на привлечении кандидатов на основе рекламы самой организации, где процесс подбора персонала является брендинговым инструментом.

Комплексный подход базируется на комплексном осуществлении мероприятий по подбору персонала.

Принцип «точного попадания», осуществляется в виде анализа и определения каналов для адресного восприятия информации о вакансии.

Принцип минимизации расходов основывается на незначительных начальных вливаниях ресурсов для поиска кандидатов [1].

Итак, проблема определения технологий и методов поиска и подбора персонала в отрасли торговля становится наиболее распространенной. Следовательно, стратегию работы торговых сетей целесообразно рассматривать, как оптимальное соотношение интересов кандидата и торговой сети, акцентируя внимание на разработке нового инструментария работы с кандидатами.