Типология маркетинговых моделей во взаимосвязи с эволюцией теории стратегического управления
Автор: Юлдашева Оксана Урняковна, Трефилова Ирина Николевна
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Логистические инновации в современном менеджменте: глобальные и региональные аспекты
Статья в выпуске: 1-1, 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается эволюция теории стратегического управления и выделяются четыре этапа, которым соответствуют разные доминирующие парадигмы и инструменты. Авторы показывают постепенное усиление роли маркетинга как фактора конкурентного преимущества в результате роста конкуренции и сложности внешней среды. Это заставляет компании переходить к клиентоориентированным бизнес-моделям и построению деловых экосистем как новых форм отраслевой архитектуры. В статье предлагается типология маркетинговых моделей в зависимости от инновационной модели компании, степени ин-тегрированности маркетинга в процессы принятия стратегических решений и позиции компании в цепочке ценности. В качестве тренда маркетинговых моделей выявлен переход к моделям персонализированного интерактивного маркетинга. В качестве новых маркетинговых моделей авторы предлагают модель устойчивого маркетинга, ориентированного на решение задач, стоящих перед всей деловой экосистемой.
Теория стратегического управления, маркетинг, маркетинговые модели, деловая экосистема, отраслевая архитектура, бизнес-модель, сеть, устойчивый маркетинг
Короткий адрес: https://sciup.org/148319339
IDR: 148319339
Список литературы Типология маркетинговых моделей во взаимосвязи с эволюцией теории стратегического управления
- Писарева Е.В. Интегрированный маркетинг менеджмент и маркетинговые модели компаний в России: Монография/Е.В. Писарева. М.: Перо, 2016.
- Chan Kim W., Mauborgne R. How to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2005.
- Industrial Technological Development: a network approach. -Edited by Hokan Ho-kansson, 1985.
- Gulati R. (1998). Alliances and networks. Strategic Management Journal, 19(4), p. 293-317.
- Kohli, A.K. and Jaworski, B.J. (1990), Market orientation: the construct, research propositions, and managerial implications, Journal of Marketing, Vol. 54, April, pp. 1-18.
- Moore J.F. (1996) The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. New York: Harper Business.
- Narver J.C, Slater S.F. and MacLachlan D.L. Responsive and Proactive Market Orientation and New-Product Success, Journal of Product Innovation Management, Volume 21, Issue 5, pages 334-347, September 2004.
- Narver, J.D. and Slater, S.F. (1990), The effect of a market orientation on business profitability, Journal of Marketing, Vol. 5, October, pp. 20-35.
- Porter M.E. Competitive Advantages -Creating and Sustaining Superior Performance. N.Y.: Free Press, 1985.
- Wernerfelt B. A Resource-Based View of the Firm. Strategic Management Journal, Vol. 5, No. 2. (Apr. -Jun., 1984), p. 171-180.