Учет вторичной адаптации персонала для повышения эффективности результатов деятельности предприятия
Автор: Кортикова А.И., Вихорева М.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 10-1 (68), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье поднимается проблема вторичной адаптации, которая не учитывается при планировании технических, технологических, организационных нововведений и смене аппарата управления предприятий железнодорожной отрасли в сложившихся современных условиях. Предлагается использовать положительный опыт вторичной адаптации и распространении его для всех сотрудников, снизивших трудовые показатели своей работы после введения изменений. Предлагаемый способ позволит активизировать творческий потенциал всех работающих сотрудников и увеличить уровень их вовлеченности в организационную культуру, что скажется на эффективности работы организации.
Система адаптации, персонал, алгоритм, обучение персонала, развитие персонала
Короткий адрес: https://sciup.org/170182042
IDR: 170182042 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10792
Список литературы Учет вторичной адаптации персонала для повышения эффективности результатов деятельности предприятия
- Положение об адаптации работников в ОАО "РЖД" // сайт РЖД Документы. - 2020. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://company.rzd.ru/ru/9353/page/105104?id=1441.
- Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. Электронный учебник. - М.: КНОРУС, 2009. - 677 с.
- Вершинина Т.И. Производственная адаптация рабочих кадров. - Новосибирск, 1979. - 354 с.
- Оглоблин В.А. Стандарты системы управления персоналом: отечественный и зарубежный опыт создания и применения // Известия ИГЭА. - 2014. - №3 (95).
