Управление инновационными процессами в промышленности

Бесплатный доступ

Современные производственные и инновационные процессы в промышленных корпорациях отличаются сложным характером современных технологий и организационных решений. Необходимы адекватные методологические подходы к их анализу и оценке эффективности. Настоящее исследование содержит концепцию и модель операционной и инновационной программы, в которой сформулированы теоретические и методологические принципы и систематизировано изложение общей проблемы планирования, предназначенной для оптимизации процесса использования ресурсов по различным критериям, в том числе: инвестиционные, финансовые, технологические, производственные и информационные возможности корпорации

Еще

Операционные и инновационные процессы корпорации, производственная программа промышленной корпорации, инновации, жизненный цикл продукции, моделирование

Короткий адрес: https://sciup.org/148319420

IDR: 148319420   |   УДК: 334.7

Management of innovative processes in industry

Modern production and innovation processes in industrial corporations differ by complex nature of modern technologies and organizational solutions. Adequate methodological approaches to their analysis and evaluation of efficiency are required. The present study contains the concept and the model of operational and innovation program for which formulated theoretical and methodological principles and systematic statement of the general problem of planning, designed to optimize the process of resource usage under different criteria, including: investment, financial, technological, industrial and information capabilities of the corporation.

Еще

Список литературы Управление инновационными процессами в промышленности

  • Boutellier, R. Managing Global Innovation, Uncovering the Secrets of Future Competitiveness, 3rd revised ed. Berlin: Springer, 2008.
  • Chesbrough, H. Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford: Oxford University Press, 2006.
  • Cooper, R., Edgett, S. Stage-Gate and the critical success factors for new product development. BP Trends, July, 2006.
  • Danilin, V. Operating and financial planning in corporations (methods and models). Moscow: Science, 2006.
  • Gassmann, O. Opening up the innovation process: towards an agenda. R&D Management, 2006, 36(3), 223-226.
  • Higgins, R. Analysis for Financial Management, 5th ed. Irwin, 1998.
  • Mezhov, S. Some approaches to solution of the problems of organization of mass innovative production. Innovations, 2011, 6(152), 118-123.
  • Pleschinsky, A. Optimization of inter-firm interactions and intra-firm management decisions. Moscow: Science, Series "Economics of the modern Russia", 2004.
  • Prahalad, C. Competing for the future. Harvard Business School Press, April 1996.
  • Titov, V. Optimization of industrial corporation management: methodology and modeling issues. Novosibirsk: IEOPP SB RAS, 2007.
  • Titov, v., Mezhov, S. A model of operational and innovative program of industrial enterprise. Improving the institutional management mechanisms in industrial corporations, edited by Titov V.V. &Markova V.D. Novosibirsk: Publishing House "IEOPPSBRAS", 2013.
  • Van Horne, J. Fundamentals of Financial Management, 13th ed. Prentice Hall, 2009
Еще