Статьи журнала - Вестник Алтайской академии экономики и права

Все статьи: 4377

Стратегии конкурентной борьбы как фактор эффективности деятельности организации

Стратегии конкурентной борьбы как фактор эффективности деятельности организации

Инкина-ерицпохова А.З.

Статья научная

В современных условиях социально-экономического развития происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители фирм находятся в постоянном поиске новых инструментов управления предприятиями и рычагов повышения их конкурентоспособности. Стратегии конкуренции представляют собой набор специфических шагов и подходов, которые фирма использует с целью ведения успешной конкурентной борьбы в определенной отрасли.

Бесплатно

Стратегии поведения женщин на рынке труда: подходы к исследованию дискриминации при найме в России и в странах Запада

Стратегии поведения женщин на рынке труда: подходы к исследованию дискриминации при найме в России и в странах Запада

Мосакова Е.А.

Статья научная

Статья посвящена обзору исследований подходов к изучению дискриминации при найме на российском и западном рынках труда. Особое внимание уделяется проблеме влияния занятости женщин в экономике, в условиях дискриминации при найме, на рождаемость. Рассматриваются стратегии поведения женщин в условиях занятости в семье и в экономике.

Бесплатно

Стратегии системного управления лизинговым процессом: понятие и классификация

Стратегии системного управления лизинговым процессом: понятие и классификация

Рябчук П.Г.

Статья научная

Развитие лизинговых отношений предполагает наличие адекватной уровню развития рыночных отношений методологической основы управления лизинговым процессом. Статья является развитием теории системного управления лизинговым процессом в условиях промышленного предприятия-участника бизнес-сети, где проведена идентификация стратегий управления лизинговым процессом в рамках ограниченного признаками структурообразующего пространства. В качестве структурообразующих признаков взяты явления, протекающие в ходе участия предприятия в лизинговом процессе: лизинговый потенциал, лизинговая активность и лизинговый климат. Основными методами, используемыми в исследовании, стали методика моделирования денежных потоков предприятия - реципиента и метод дисконтирования его денежных потоков, генерируемых при участии промышленного предприятия в лизинговом процессе. Предложенная авторская классификация стратегий управления является универсальным инструментом для управленческих решений менеджмента хозяйствующего субъекта, включающим в себя сильные стороны передовых методов оценки эффективности лизинговой схемы финансирования производственных инвестиций, накопленных в научных и специальных трудах специалистов в области лизинга. Предложенная классификация стратегий управления на основе совокупности методов оценки лизинговой активности, лизингового потенциала и лизингового климата позволяет промышленному предприятию генерировать стратегию управления лизинговым процессом на основе результатов анализа оперативных показателей его деятельности. Классификация стратегий управления имеет практическую ценность для широкого спектра организаций, рассматривающих возможность технологического перевооружения промышленного производства в условиях платформенных бизнес-сетей.

Бесплатно

Стратегии управления коммуникационной политики предприятия при использовании инструментов интернет-маркетинга и прикладного ПО

Стратегии управления коммуникационной политики предприятия при использовании инструментов интернет-маркетинга и прикладного ПО

Борисов А.А.

Статья научная

В данной статье рассматриваются особенности выстраивания коммуникационной политики предприятия с помощью использования в работе инструментария интернет-маркетинга и прикладного программного обеспечения (ПО), а также существенная необходимость перемен в области коммуникативной политики, как важной составляющей процесса изменения структуры системы управления маркетингом, и действенного способа управления конкурентной стабильностью предприятия на рынке. Важной составляющей коммуникационной политики является процесс принятия управленческих решений, что своего рода, специфическая наука, потому что зачастую руководствующему составу различного уровня управления случается подготавливать управленческое решение при недостаточной либо неверной информации, активной утечки кадров, недобросовестного отношения к взаимодействию партнеров по бизнесу, потребителей услуг, периодических изменений в области законодательства. По итогу в управленческих решениях могут быть необдуманные ошибки. В статье дается представление о CRM-системе, как ведущем способе работы с клиентской базой на сегодняшний день, который позволяет добиться «лояльности» со стороны клиентов, тем самым, укрепляя позиции компании на рынке товаров и услуг. Ведущей задачей руководства «лояльностью» клиента является грамотно отстроенный баланс между интересом потребителя и поставщика товара (услуги) в компании.

Бесплатно

Стратегирование управления рисками предприятия нефтегазового комплекса

Стратегирование управления рисками предприятия нефтегазового комплекса

Ломаченко Т.И.

Статья научная

В статье проанализировано развитие нефтегазового комплекса в период пандемии, риска глобальной рецессии, энергетического перехода, цифровизации отрасли. Определены ключевые позиции современного нефтегазового комплекса и дана их характеристика. Рассмотрены условия, при которых происходит переформатирование экспортно-сырьевой модели развития России. Выявлены ведущие направления производства, которые требуют эффективного управления рисками, связанными со спецификой данной отрасли, его процессов и их влиянием на достижение стратегических целей и задач (устойчивое развитие экономики страны, отрасли, приоритеты инновационного развития, цифровизация отрасли, развитие новых источников энергии, выпуск продукции высоких переделов, увеличения нефтеотдачи в РФ, утилизация попутного нефтяного газа и его рациональное использование, оптимизация системы комплексного использования недр, бережливое и рациональное использование природных ресурсов и т.д.), а также рассмотрены специфические риски связанные со стадиями производственного цикла на современном этапе. Систематизация специфических рисков позволяет совершенствовать механизмы экономического управления предприятием, с учетом их минимизации. В статье предложены для рассмотрения следующие стадии производственного цикла: разведки и методов дистанционного зондирования, разработки, переработки нефти и газа, транспортировки нефти и газа, реализации нефти и газа на внутреннем и внешних рынках. Количественная и качественная оценка риска возникает на стадии разведки при геологоразведочных и геофизических разработках. При получении полного спектра учета рисков, в том числе и геологических полученная информация о возможных отклонениях производственных и финансовых показателях способна минимизировать потери на всех стадиях производственного цикла предприятий нефтегазового сектора.

Бесплатно

Стратегические аспекты управления экономической безопасностью региона в условиях цифровой трансформации

Стратегические аспекты управления экономической безопасностью региона в условиях цифровой трансформации

Кулагина Н.А., Чепикова Е.М., Носкин С.А.

Статья научная

В статье рассматриваются подходы к оценке экономической безопасности регионов; рассмотрены современные методы и способы управления экономической безопасностью в условиях активного использования цифровых технологий. Особое внимание уделено формированию документов стратегического развития региона с целью мониторинга угроз экономической безопасности

Бесплатно

Стратегические детерминанты развития конкретных муниципальных образований в разрезе виртуального маркетингового потенциала сельских территорий

Стратегические детерминанты развития конкретных муниципальных образований в разрезе виртуального маркетингового потенциала сельских территорий

Куликова Е.С.

Статья научная

В последние годы развитие информационных технологий и интернет-технологий привело к изменению подходов к развитию территорий. В настоящее время виртуальный маркетинговый потенциал становится все более важным фактором в развитии регионов и муниципальных образований. В данной научной статье исследуется влияние стратегических детерминант на развитие конкретных муниципальных образований в разрезе виртуального маркетингового потенциала сельских территорий. Основная цель статьи заключается в выявлении ключевых факторов, которые влияют на успешное развитие муниципальных образований сельской местности с использованием виртуальных маркетинговых технологий. В ходе исследования использовались методы экономического анализа и статистического моделирования. Полученные результаты позволяют сформировать эффективные стратегии развития муниципальных образований на основе использования виртуального маркетингового потенциала сельских территорий.

Бесплатно

Стратегические задачи научно-образовательной политики в современной России

Стратегические задачи научно-образовательной политики в современной России

Кряклина Т.Ф.

Статья научная

В статье рассматриваются приоритетные направления модернизации российского образования, осуществляемой Правительством РФ в настоящее время. Подготовка квалифицированных специалистов является залогом высокого рейтинга вузов, а также экономики страны в целом.

Бесплатно

Стратегические ориентиры и критерии идентификации позиций общепита в экономике страны и регионов

Стратегические ориентиры и критерии идентификации позиций общепита в экономике страны и регионов

Столярова А.Н., Русакович М.В.

Статья научная

Развитие продовольственного комплекса страны и регионов, модернизация рыночных механизмов эффективного регулирования взаимосвязанного развития отраслей, формирующих структуру рынка, являются актуальными и приоритетными проблемами, ориентированными на снижение затрат, на удовлетворение потребностей населения в продуктах питания, повышение качества, снижение времени, улучшение условий и комфортности обслуживания. Решение указанных проблем актуально и при разработке стратегических направлений государственной политики в этой отрасли. Обеспечение населения страны продовольственными товарами является одной из важнейших функций управления развитием национальной экономики, ее региональными и отраслевыми сегментами, главным условием сохранения экономической стабильности и безопасности.

Бесплатно

Стратегические подходы к управлению предприятием в нестабильных условиях

Стратегические подходы к управлению предприятием в нестабильных условиях

Тарчоков С.К.

Статья научная

В статье рассмотрены стратегические подходы к управлению предприятием в нестабильных условиях. Установлено, что обеспечение устойчивого развития обусловливает необходимость наполнения идеологии стратегического управления новым содержанием. В соответствии с концепцией устойчивого развития определены основные теоретические положения стратегического управления, включающие формирование стратегии взаимодействия с внешней средой по принципам устойчивого развития, установление целевых ориентиров предприятия на перспективу на основе учета принципов маркетинга, экологической гармонизации и толерантности, использование эколого-экономического подхода к росту предприятия и его стратегической позиции, обеспечение долговременных конкурентных преимуществ, устойчивости конкурентной позиции и экономической безопасности. В соответствии с определенными теоретическими положениями сформированы принципы стратегического управления: социальной ответственности за выполнение миссии перед обществом; интегративности экономического потенциала и способностей персонала к эффективному использованию ресурсов в процессе достижения установленных целей; инновационности, предполагающий постоянное совершенствование технологических, управленческих процессов для обеспечения соответствия предприятия требованиям внешней среды; экологической гармонизации; экономичности, предусматривающей рациональное обеспечение устойчивого развития. Установлено, что функциональное наполнение стратегического управления реализуется на основании выделения процессов непосредственной разработки стратегии, стратегического планирования и стратегического управления в целом.

Бесплатно

Стратегические приоритеты развития российской экономики

Стратегические приоритеты развития российской экономики

Филатов С.А.

Статья научная

В статье обосновывается необходимость определения долгосрочных приоритетов развития отечественной экономики в рамках парадигмы социально-экономического прорыва. В качестве стратегического ориентира рассматривается экономика знаний, обладающая колоссальным потенциалом роста. На основе применённого динамического подхода к исследованию экономической системы делается вывод о кругообороте знаний, раскрывающий механизм функционирования данной системы. Показано, что экономика знаний проявляется в форме инноваций, поэтому усиление инновационного вектора социально-экономического развития становится важнейшим стратегическим приоритетом России. На основе данных Росстата, доклада «Глобальный инновационный индекс - 2021» оценивается современный уровень и результативность инновационной деятельности российских компаний, а также эффективность национальной инновационной системы в целом в сравнении с другими странами. Большое внимание уделено анализу факторов инновационной активности российских экономических субъектов. Отмечается, что в условиях жёстких санкционных ограничений для отечественной экономики в качестве нового фактора инновационной активности выступает импортозамещение. Обосновывается ключевое положение о том, что среди факторов инновационного развития как отдельных организаций, так и национальной экономической системы в целом важнейшая роль принадлежит человеческому капиталу. Стратегически важной целью развития социально-экономической системы России становится трансформация значительного количества трудящихся в работников знаний.

Бесплатно

Стратегические проблемы развития высшего образования в современной России

Стратегические проблемы развития высшего образования в современной России

Фролов А.С.

Статья научная

В статье рассматриваются основные проблемы реформирования системы высшего образования в современной России. Автор анализирует особенности национальной стратегии в области образования и выявляет ее социально-экономический фундамент.

Бесплатно

Стратегические факторы, влияющие на формирование организационной структуры управления

Стратегические факторы, влияющие на формирование организационной структуры управления

Терешкина Н.Е., Халтурина О.А.

Статья научная

В статье рассматривается влияние стратегических факторов на принятый вид организационной структуры управления предприятием. Проанализированы такие факторы, как корпоративная стратегия, внешняя среда, размер организации и стадия ее жизненного цикла, характеристики бизнеса, технический уровень, человеческие ресурсы, информационные технологии и их влияние на формирование иерархических и органических типов структур, а также на отдельные их виды. Организационная структура управления (ОСУ) представляет собой систему разделения прав принятия решений и систему разделения труда и сотрудничества между различными подразделениями. ОСУ направлена на формирование и упорядочение элементов управления предприятием в определенном направлении в соответствии с его стратегическими и тактическими целями, она определяет условия и сферу его деятельности, создает относительно устойчивую и научную систему менеджмента.

Бесплатно

Стратегические цели и задачи разработки маркетинговой стратегии организации

Стратегические цели и задачи разработки маркетинговой стратегии организации

Комлева Н.С., Щербакова Е.Г.

Статья научная

В современных условиях, когда поставлена задача вывести социально-экономический комплекс Российской Федерации на новый этап развития, все большее значение приобретает вопрос совершенствования систем управления, сформированных в различных отраслях и экономических зонах и ориентированных на различные типы рынков. Важнейшим направлением совершенствования процесса управления является повышение качества маркетинговых принципов, определяющих возможности достижения надежности и определенности управленческих решений стратегического и управленческого характера. В условиях экономических изменений современное общество вынуждено принимать во внимание разработку и координацию все более сложных маркетинговых концепций, определяющих поведение потребителей и создающих новые правила для всех участников цепочки продаж, а также учитывать различные задачи новых фокус-групп, обычные привычные способы ведения дел должны быть адаптированы. По этой причине руководство современных организаций сталкивается с рядом новых проблем. Не все организации готовы к переходу на онлайн-формат, самоограничению и резкому сокращению расходов и доходов на очень нестабильном рынке, проблемам управления сетью и очень неравномерному, а иногда и очень вредному предписанию динамичной операционной модели для рынка 24/7.

Бесплатно

Стратегический анализ факторов динамики трудовой деятельности

Стратегический анализ факторов динамики трудовой деятельности

Кулькова И.А.

Статья научная

Статья содержит анализ и систематизацию факторов трансформации трудовой деятельности, которая последние годы претерпела изменения по всем основным характеристикам: содержанию, рабочему пространству и времени работы, организации оплаты, длительности и формам трудовых договоров. Особенностью данного исследования является использование инструментов стратегического менеджмента, в частности PEST-анализа и бенчмаркинга для систематизации внешних факторов изменения трудовой деятельности в современном обществе. В разделе методов исследования проанализированы современные сферы применения PEST-анализа, что позволило обосновать его применения для целей авторского анализа. В ходе проведения исследования все анализируемые факторы были систематизированы в четыре группы: политические, экономические, социокультурные и технологические, в соответствии с аббревиатурой используемого метода. Каждый из анализируемых факторов не просто был упомянут, а описано направление или механизм его воздействия. Данный метод может быть применен также к систематизации факторов изменения предпринимательского, досугового и иных видом поведения населения в быстро меняющихся социально-экономических условиях. Результаты проведенного анализа будут использованы для дальнейшего поиска наиболее эффективных направлений адаптации населения к изменяющимся условиям трудовой деятельности.

Бесплатно

Стратегический аудит в системе управления организацией

Стратегический аудит в системе управления организацией

Халитова Р.Ф., Растегаева Ф.С., Кривошеева В.Р., Мухаметшина Г.С.

Статья научная

Эффективное управление организацией требует от руководителей стратегического мышления и умения разрабатывать перспективные планы. В условиях жесткой конкуренции в долгосрочной перспективе для руководства предприятия уже недостаточно использовать только широко применяемые инструменты финансового анализа. Первоочередной становится необходимость думать и действовать стратегически, регулярно проводя стратегический (качественный) аудит внешней и внутренней среды организации. В статье определяется место стратегического контроля и аудита в системе управления коммерческой организацией. Рассмотрены основные причины разработки стратегии компаний. Определено место служб внутреннего аудита и внутреннего контроля в системе корпоративного управления компании на этапе разработки системы внутреннего контроля.

Бесплатно

Стратегический аудит при разработке и согласовании документов государственного планирования

Стратегический аудит при разработке и согласовании документов государственного планирования

Кузнецов Н.В., Еремин В.В.

Статья научная

В статье анализируется возможность применения методологического аппарата стратегического аудита при разработке и согласовании документов государственного стратегического планирования в сфере социально-экономического развития. Показано, что эффективное функционирование системы стратегического планирования невозможно без обеспечения согласованности документов, как с общими глобальными стратегическими приоритетами развития страны и общества, так согласованности индикаторов отдельных документов между собой. Отмечено, что эта задача может быть решена путем использования на ранних стадиях разработки документов принципов и методологии стратегического аудита. Рассмотрены ключевые принципы стратегического аудита: принцип законности, принцип системности, принцип объективности, принцип компетентности, принцип этичности, принцип ответственности, принцип эффективности. Предложено проводить стратегический аудит проектов документов государственного планирования по пяти критериям: целесообразность разработки документа, обоснованность индикативных показателей документа, согласованность документа с актами выше- и нижестоящего уровней, ресурсная обеспеченность, устойчивость к рискам. Показано, что основная сложность глубокого анализа, обусловленная необходимостью в короткие сроки проводить сравнение большого числа разнородной информации, может быть решена путем использования специализированных компаративных методов и информационных систем. Однако это потребует от пользователя наличия соответствующих компетенций в сфере информационных технологий и анализа данных.

Бесплатно

Стратегическое партнёрство власти и бизнес-структур как фактор социально-экономического развития региона

Стратегическое партнёрство власти и бизнес-структур как фактор социально-экономического развития региона

Бикеева М.В.

Статья научная

Актуальность исследования обусловлена недостаточной проработанностью теоретических аспектов в области взаимодействия органов власти различных уровней и бизнес-структур, обеспечивающих сбалансированное экономическое, социальное и экологическое развитие общества. В связи с этим, данная статья направлена на постановку и обоснование научной идеи о взаимовыгодном партнёрстве заинтересованных групп с учетом качественно новых закономерностей исследуемого явления. Цель статьи заключается в разработке механизма взаимодействия власти и бизнеса на основе стратегического партнёрства, обеспечивающего развитие и укрепление долгосрочных отношений с заинтересованными сторонами, ориентацию на корпоративную социальную ответственность и на проблемы общества. Ведущим подходом к исследованию данной проблемы является системный подход, ориентированный на формирование и поддержание долгосрочных взаимоотношений органов власти и бизнеса. Результатом предложенных преобразований является современный механизм социальных отношений между властью и бизнесом, призванный эффективно решать вопросы национального (в том числе и регионального) социально-экономического роста. Материалы статьи представляют практическую ценность для разработки стратегии регионального управления, ориентированной на долгосрочное устойчивое развитие, обеспечивающее сбалансированное экономическое, социальное и экологическое развитие общества.

Бесплатно

Стратегическое планирование в кластере (на примере предприятий строительной индустрии)

Стратегическое планирование в кластере (на примере предприятий строительной индустрии)

Терехин В.А.

Статья научная

Предлагаемая в данной статье методология стратегического планирования кластеров базируется на углубленном понимании особенностей кластеров как экономических систем. В сферу планирования стандартизации кластера должны войти производимые его предприятиями не только рыночные, но и нерыночные продукты – менталитет, культура, знания и т.д. Соответственно, возникает ряд новых областей стандартизации и иных процессов системы менеджмента качества.

Бесплатно

Стратегическое планирование в пространстве промышленных регионов: оценка и перспективы

Стратегическое планирование в пространстве промышленных регионов: оценка и перспективы

Сухих В.А., Урасова А.А.

Статья научная

Для поставленной исследовательской задачи, авторами рассматривается регион, как сложный объект управления, основывающийся на стратегическом подходе, позволяющем, применяя методы количественного анализа исследовать региональное пространство как процесс непрерывного развития его территорий. С этих позиций текущая экономическая ситуацию в регионе рассматривается в категориях: цель, приоритет, прогноз, стратегия. В работе рассмотрены теоретические аспекты стратегического подхода как методологической платформы, выступающей основой современного регионального управления. Авторы систематизируют дефиниции стратегического планирования, определяя его как функцию управления регионом, на основе чего производится мониторинг наличия документов стратегического планирования территорий одного из промышленно развитых регионов РФ - Пермского края. При этом применяются методы бинарного оценивания и рейтингования. В результате, авторами обоснованы пространственные особенности в экономическом развитии региона, связанные с географическим расположением территорий, уровнем экономического развития, историческими предпосылками. Сделан вывод о том, что система стратегического планирования, существующая в РФ, на региональном уровне позволяет эффективно выстраивать экономическую политику, расставляя приоритеты и ставя цели по их реализации. В пространственно-временном ракурсе, это позволяет поступательно развиваться каждой территории в единстве региональных стратегических ориентиров и задач.

Бесплатно

Журнал