Влияние децентрализации управления на деятельность советской милиции (1953–1960 гг.)
Бесплатный доступ
Статья посвящена исследованию процесса децентрализации управления общесоюзной системой советской милиции. На основании характерных признаков «децентрализации», автор предпринял попытку их выявления и определения воздействия на результаты деятельности органов внутренних дел. Цель исследования - охарактеризовать основные аспекты децентрализации (1953-1960 гг.), степень ее проявления и влияния на работу милиции. Методология исследования - диалектический материализм, анализ и синтез, индукция и дедукция, обобщение. В результате исследования, автор пришел к выводу о том, что степень децентрализации управления проявилась не в полном объеме, так как были выявлены только некоторые присущие ей характерные признаки, однако, сам факт принятых мер положительно отразился на деятельности органов милиции, которые получили большую самостоятельность при принятии решений на местах, а также - дополнительную помощь со стороны местных Советов.
Децентрализация управления, централизация управления, советская милиция, мвд ссср, мвд рсфср, советы депутатов трудящихся, деятельность, охрана общественного порядка
Короткий адрес: https://sciup.org/14135993
IDR: 14135993 | УДК: 340 | DOI: 10.23672/SAE.2023.80.64.012
The impact of decentralization of management on the activities of the Soviet police (1953–1960)
The article is devoted to the study of the process of decentralization of the management of the all-Union system of the Soviet police, based on the characteristic signs of «decentralization», the author made an attempt to identify them and determine the impact on the results of the activities of internal affairs bodies. The purpose of the study is to characterize the main aspects of decentralization (1953-1960), the degree of its manifestation and influence on the work of the police. The research methodology is dialectical materialism, analysis and synthesis, induction and deduction, generalization. As a result of the study, the author came to the conclusion that the degree of decentralization of management was not fully manifested, since only some of its characteristic features were identified. However, the very fact of the measures taken had a positive impact on the activities of the police, which received greater independence in making decisions on the ground, as well as additional assistance from local Councils.
